2010年注冊咨詢(xún)工程師《工程項目組織管理》模擬題(30)
1.根據項目的總目標和階段性目標,將項目的最終成果和階段性成果進(jìn)行分解,列出達到這些目標所需的硬件和軟件,它實(shí)際上是對子項目或項目的組成部分進(jìn)一步分解形成的結構圖表,其主要技術(shù)是按工程內容進(jìn)行項目分解,這一過(guò)程不包括(?。?。
A.識別項目的主要組成部分
B.確定該級別的每一單元是否可以恰當地估算費用和工期。每個(gè)單元應該有相同或相近的分解級別,以便實(shí)施進(jìn)度測量
C.識別每一可交付成果的組成單元。這些單元在完成后可產(chǎn)生切實(shí)的、有形的成果,以便實(shí)施進(jìn)行測量
D.證實(shí)分解的正確性
答案:B
2.詳細網(wǎng)絡(luò )計劃一般采用(?。┚幹?。
A.資源優(yōu)化法
B.關(guān)鍵線(xiàn)路法
C.建設階段法
D.層次法
答案:B
3.在建立工作分解結構時(shí),不必在建立職能矩陣之前完成的步驟是(?。?。
A.劃分項目建設階段
B.建立項目組織結構
C.建立工作順序系統
D.確定項目的組成結構
答案:C
4.下列對工作范圍定義的描述中不正確的是(?。?。
A.工作分解結構是按項目的可交付成果對項目進(jìn)行分解,它組織和定義了工程項目的全部范圍
B.不確定的因素不能作為工作范圍定義的依據
C.未包括在工作分解結構中的工作則不屬于該項目的工作范圍
D.范圍定義的成果包括更新描述工作范圍的文件
答案:B
5.下列關(guān)于工程項目范圍確認的說(shuō)法不正確的是(?。?。
A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過(guò)程
B.范圍確認的過(guò)程要求對項目在執行過(guò)程中完成的各項工作進(jìn)行及時(shí)的檢查,保證正確地、滿(mǎn)意地完成合同規定的全部工作
C.范圍確認表示了業(yè)主是否接收完成的工作成果
D.范圍確認關(guān)注完成的工作是否滿(mǎn)足技術(shù)規范的質(zhì)量要求
答案:D


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