1．組織是管理的一項重要職能，通常情況下，組織的含義主要表現為（?。?。
　　A．組織形式
　　B．組織結構
　　C．組織行為
　　D．組織跨度
　　E．組織層次

　　答案：AC

　　2．項目管理組織的作用從不同的角度分析可以有不同的認識。從組織與項目目標關(guān)系的角度看，項目管理組織的根本作用是保證項目目標的實(shí)現，主要體現在（?。┓矫?。
　　A．合理的管理組織可以保證項目組織的質(zhì)量
　　B．管理組織的合理確定，有利于項目目標的分解與完成
　　C．合理的項目組織可以?xún)?yōu)化資源配置，避免資源浪費
　　D．有利于項目工作的管理
　　E．有利于項目?jì)韧怅P(guān)系的協(xié)調

　　答案：BCDE

　　3．下列關(guān)于影響項目組織結構因素的敘述中，正確的是（?。?。
　　A．項目的種類(lèi)、規模、性質(zhì)以及影響力，是來(lái)自項目承辦單位外部的因素
　　B．項目的管理組織結構形式實(shí)際上是公司的管理模式與制度在某一項目管理中的具體體現
　　C．公司的組織管理模式與制度是確定某一項目的管理組織結構時(shí)的最直接因素
　　D．公司的理念與文化對項目管理組織形式的影響是潛在的與無(wú)形的
　　E．管理組織形式的確定往往涉及權力與職責的劃分

　　答案：ABE

　　4．下列關(guān)于項目管理組織的作用與影響因素的敘述中，正確的是（?。?。
　　A．項目管理組織的作用從不同的角度分析可以有不同的認識
　　B．管理組織的確定與項目目標的分解無(wú)關(guān)
　　C．有時(shí)為了避開(kāi)現有公司內領(lǐng)導層及各部門(mén)之間運作方式對項目管理的影響，項目管理不得不采取一種新的組織形式
　　D．管理組織形式的確定，在相當程度上受現有公司內領(lǐng)導層及各部門(mén)之間運作方式的影響
　　E．項目管理組織的確定要在保證承擔單位的總體效益和保證項目委托方利益之間做出平衡

　　答案：ACDE

　　5．在影響項目組織結構的眾多因素中，來(lái)自項目承辦單位外部的主要因素是（?。?。
　　A．國際通行的項目管理方法與慣例
　　B．國家經(jīng)濟管理環(huán)境和與項目相關(guān)的管理制度
　　C．項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式
　　D．項目的管理方式
　　E．項目管理的范圍以及項目的種類(lèi)、規模、性質(zhì)和影響力

　　答案：ABCE