2010年注冊咨詢(xún)工程師《工程項目組織管理》模擬題(15)
1.工程項目范圍確認的依據是(?。?。
A.完成的工作成果
B.有關(guān)的項目文件
C.第三方的評價(jià)報告
D.工作分解結構
E.技術(shù)規范和圖紙
答案:ABCD
2.在項目建設周期的不同階段,工作成果具有不同的表現形式。項目準備階段產(chǎn)生的工作成果包括(?。?。
A.項目實(shí)施的整體規劃
B.項目采購計劃
C.項目的招標文件
D.詳細的設計圖紙
E.項目自評報告
答案:ABCD
3.項目范圍變更是項目變更的一個(gè)方面,是指在實(shí)施合同期間項目工作范圍發(fā)生的改變,如增加或刪除某些工作等。下列有關(guān)范圍變更控制的表述中正確的有(?。?。
A.對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來(lái)益處
B.確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生
C.當變更發(fā)生時(shí)對實(shí)際變更進(jìn)行管理
D.在一般的施工合同中,區分變更屬于項目范圍變更還是屬于其他方面的變更
E.范圍變更控制必須完全與其他的控制過(guò)程(如進(jìn)度控制、費用控制、質(zhì)量控制等)相結合才能收到更好的控制效果
答案:ABCE
4.在一般的施工合同中(?。?。
A.需單獨列出變更條款
B.并不區分變更屬于項目范圍變更,還是屬于其他方面的變更
C.賦予業(yè)主有權在合同范圍內對工程進(jìn)行變更
D.對工程變更做出明確的規定
E.不單獨列出變更條款
答案:ABD
5.有關(guān)范圍變更控制的依據的表述中正確的有(?。?。
A.工作范圍描述
B.技術(shù)規范和圖紙
C.變更令
D.施工合同的規定
E.進(jìn)度報告
答案:ABCE


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