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2010年注冊咨詢(xún)工程師《工程項目組織管理》模擬題(12)

2010-01-26 09:40  來(lái)源:  字體:  打印

  1.有效溝通所需的條件是(?。?。
  A.要進(jìn)行信息的追蹤與反饋,充分發(fā)揮工程項目績(jì)效報告的作用
  B.考慮溝通時(shí)的一切環(huán)境情況
  C.要使用簡(jiǎn)單、明確的表達,做好工程信息傳播管理
  D.雙方具有明確的溝通期望,了解對方的文化背景

  答案:D

  2.以下不屬于工程項目范圍管理主要內容的是(?。?。
  A.范圍定義
  B.范圍確認
  C.范圍變更控制
  D.范圍風(fēng)險評價(jià)

  答案:D

  3.工程項目范圍管理在工程項目建設周期的各個(gè)階段的內容是不同的,(?。╇A段要對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓。
  A.策劃和決策
  B.準備
  C.實(shí)施
  D.竣工驗收

  答案:C

  4.下列關(guān)于項目范圍管理的表述中,錯誤的一項是(?。?。
  A.工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規定要做的工作,而且僅僅完成規定要做的工作,從而成功地達到項目目標的管理過(guò)程
  B.工程項目范圍管理的內容包括工程項目范圍定義、項目范圍確認和范圍的變更控制
  C.范圍一詞應解釋為包括下述兩方面的含義:一是工程項目將要包括的性質(zhì)和使用功能;二是實(shí)施并完成該工程項目而必須做的具體工作
  D.范圍管理在工程項目建設周期的各個(gè)階段的內容是相同的

  答案:D

  5.下列對工程項目范圍定義表述正確的是(?。?。
  A.明確說(shuō)明工程項目的性質(zhì)和使用功能
  B.確保項目完成全部規定要做的工作,而且僅僅是完成規定要做的工作,從而成功達到項目目的的管理過(guò)程
  C.就是把項目的可交付成果(一個(gè)主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元
  D.說(shuō)明實(shí)施并完成該工程項目而必須做的具體工作

  答案:C

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