2010年注冊咨詢(xún)工程師《工程項目組織管理》模擬題(10)
1.(?。┎粚儆诠こ添椖靠?jì)效報告的主要內容。
A.狀態(tài)報告
B.進(jìn)度報告
C.風(fēng)險報告
D.預測和變更申請
答案:C
2.工程項目進(jìn)展報告主要介紹(?。?。
A.工程項目是否在進(jìn)度計劃和預算內
B.已花費的資金量
C.工程項目在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置
D.工程項目組織在某一特定時(shí)間內所完成的任務(wù)
答案:D
3.編寫(xiě)工程項目績(jì)效報告時(shí),另一種常用的方法是召開(kāi)(?。?。
A.進(jìn)展評審會(huì )議
B.狀態(tài)評審會(huì )議
C.變更評審會(huì )議
D.風(fēng)險評審會(huì )議
答案:B
4.關(guān)于工程項目的溝通表述錯誤的為(?。?。
A.溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過(guò)程
B.在工程項目管理中,工程項目相關(guān)各方面通過(guò)信息的交流和傳遞進(jìn)行溝通,建立人的思想和信息之間的聯(lián)系
C.溝通是工程項目管理的重要內容,它包括為了確保工程項目信息合理收集和傳輸以及保證相互動(dòng)作協(xié)調的一系列過(guò)程
D.項目所有各方的溝通可概括為兩大類(lèi):項目團隊內部的溝通和團隊與團隊之間的溝通
答案:D
5.項目團隊成員的四種主要的溝通要求是(?。?。
A.責任、協(xié)作、決策要求、項目進(jìn)展情況
B.責任、協(xié)作、決策要求、提升團隊凝聚力
C.責任、提升團隊凝聚力、決策要求、項目進(jìn)展情況
D.提升團隊凝聚力、協(xié)作、決策要求、項目進(jìn)展情況
答案:A


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