2010年注冊咨詢(xún)工程師《工程項目組織管理》模擬題(7)
1.工程項目范圍管理在工程項目建設周期的各個(gè)階段的內容是不同的,下列屬于在工程項目準備階段的主要工作內容的是(?。?。
A.可行性研究
B.生產(chǎn)人員培訓
C.設計
D.項目施工
E.招標
答案:CE
2.工程項目范圍定義的依據有(?。?。
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.項目其他階段的成果
D.工作范圍描述
E.歷史資料
答案:ABCE
3.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據,其主要描述項目的內容包括(?。?。
A.具有的性質(zhì)
B.具有的規模
C.建成后必須滿(mǎn)足哪些使用功能
D.主要的構成單元
E.約束條件
答案:ABCD
4.下列有關(guān)項目約束條件的敘述中正確的是(?。?。
A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素
B.預算費用是一種外部約束
C.項目約束包括項目?jì)炔康闹萍s因素和項目外部的制約因素
D.國家的政策法規是來(lái)自于項目外部的制約因素
E.當在某一合同下實(shí)施項目時(shí),合同中的一些規定是項目的重要約束條件
答案:ACDE
5.對大型工程項目,在實(shí)施階段的工作內容相當多,其工作分解結構通??梢苑譃榱?。下列說(shuō)法正確的是(?。?。
A.前二級有業(yè)主(或其代表)做出決定,更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進(jìn)度進(jìn)行控制
B.第一級一般用于授權,第二級則用于編制項目預算,第三級編制里程碑事件進(jìn)度計劃
C.前三級別是復合性的工作,與特殊的職能部門(mén)無(wú)關(guān)
D.后三級別用于承包商的施工控制
E.工作包或工作應分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊伍,由其唯一負責
答案:BCDE


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- ·進(jìn)行工程項目進(jìn)度控制的依據主要有(?。?。
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