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2010年注冊咨詢(xún)工程師《工程項目組織管理》模擬題(6)

2010-01-25 09:19  來(lái)源:  字體:  打印

  1.有效的溝通對工程項目的成功來(lái)說(shuō)極為重要。溝通的重要性主要體現在以下幾方面(?。?。
  A.為項目的決策和計劃提供信息
  B.作為組織和控制管理過(guò)程的依據和手段
  C.是改善人際關(guān)系構建項目管理團隊必不可少的條件
  D.是項目管理人員成功進(jìn)行項目管理的重要手段
  E.是提升團隊凝聚力的重要保證

  答案:ABCD

  2.溝通的方式包括(?。?。
  A.正式的
  B.書(shū)面非正式的
  C.口頭正式的
  D.口頭非正式的
  E.書(shū)面正式的

  答案:BCDE

  3.工程項目溝通方式包括書(shū)面正式的、書(shū)面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說(shuō)法正確的是(?。?。
  A.口頭溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通方便
  B.口頭溝通有較強的約束力
  C.書(shū)面溝通要求精確
  D.書(shū)面溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通效果好
  E.口頭通知容易失真,溝通速度快

  答案:ACDE

  4.口頭溝通應注意的問(wèn)題是(?。?。
  A.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙
  B.組織結構的影響
  C.應對反映參與者文化差異的身體語(yǔ)言保持敏感
  D.要注意溝通的主動(dòng)性
  E.時(shí)間選擇是很重要的

  答案:CDE

  5.溝通的障礙產(chǎn)生于個(gè)人的各個(gè)不同方面,下面屬于溝通障礙的有(?。?。
  A.認知障礙
  B.語(yǔ)義障礙
  C.個(gè)性和興趣障礙
  D.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙
  E.信息量過(guò)小造成的障礙

  答案:ABCD

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