2010年注冊咨詢(xún)工程師《工程項目組織管理》模擬題(6)
1.有效的溝通對工程項目的成功來(lái)說(shuō)極為重要。溝通的重要性主要體現在以下幾方面(?。?。
A.為項目的決策和計劃提供信息
B.作為組織和控制管理過(guò)程的依據和手段
C.是改善人際關(guān)系構建項目管理團隊必不可少的條件
D.是項目管理人員成功進(jìn)行項目管理的重要手段
E.是提升團隊凝聚力的重要保證
答案:ABCD
2.溝通的方式包括(?。?。
A.正式的
B.書(shū)面非正式的
C.口頭正式的
D.口頭非正式的
E.書(shū)面正式的
答案:BCDE
3.工程項目溝通方式包括書(shū)面正式的、書(shū)面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說(shuō)法正確的是(?。?。
A.口頭溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通方便
B.口頭溝通有較強的約束力
C.書(shū)面溝通要求精確
D.書(shū)面溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通效果好
E.口頭通知容易失真,溝通速度快
答案:ACDE
4.口頭溝通應注意的問(wèn)題是(?。?。
A.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙
B.組織結構的影響
C.應對反映參與者文化差異的身體語(yǔ)言保持敏感
D.要注意溝通的主動(dòng)性
E.時(shí)間選擇是很重要的
答案:CDE
5.溝通的障礙產(chǎn)生于個(gè)人的各個(gè)不同方面,下面屬于溝通障礙的有(?。?。
A.認知障礙
B.語(yǔ)義障礙
C.個(gè)性和興趣障礙
D.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙
E.信息量過(guò)小造成的障礙
答案:ABCD


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- ·進(jìn)行工程項目進(jìn)度控制的依據主要有(?。?。
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