2010年注冊咨詢(xún)工程師《工程項目組織管理》模擬題(2)
1.在工程項目綜合管理的基本原則中,(?。┦蔷C合管理工作的基本理念。
A.溝通
B.實(shí)現項目總體目標
C.合作
D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調、有序運行
答案:A
2.溝通是工程項目綜合管理的基本理念,以下表述錯誤的是(?。?。
A.通過(guò)溝通、協(xié)調,統一參與各方的認識和要求,從而統一行動(dòng)綱領(lǐng)
B.通過(guò)溝通、協(xié)調,明確各項工作的順序和銜接,加強協(xié)作和配合
C.通過(guò)溝通、協(xié)調,順利地解決執行中出現的新情況、新問(wèn)題、新矛盾
D.通過(guò)溝通、協(xié)調,提前完成工程項目管理
答案:D
3.要保持工程項目各項工作的整體協(xié)調、有序進(jìn)行,需要注意一些工作事項,以下表述不正確的是(?。?。
A.各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責任到人、便于管理
B.一切工作納入計劃,盡可能把矛盾和沖突消滅在行動(dòng)之前
C.各項工作都要按計劃進(jìn)行,按計劃完成
D.具體到單項工作,能超前完成的就超前完成以縮短工期
答案:D
4.工程項目綜合管理框架圖中,縱軸表示(?。?。
A.各種項目管理目標
B.工程項目建設周期各個(gè)階段的工作任務(wù)
C.工程項目綜合管理
D.工程項目成功
答案:A
5.工程項目綜合管理的過(guò)程是一種有計劃.有秩序的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,下列選項中(?。┎粚儆诠こ添椖烤C合管理中的內容。
A.項目計劃的制訂
B.項目計劃的實(shí)施
C.項目計劃的評估
D.項目計劃的變更控制
答案:C


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- ·進(jìn)行工程項目進(jìn)度控制的依據主要有(?。?。
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