2009年注冊咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》考點(diǎn)解析(16)
命題點(diǎn)18 全面風(fēng)險管理
1.全面風(fēng)險管理含義
全面風(fēng)險管理,指圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標,通過(guò)在管理的各個(gè)環(huán)節和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執行風(fēng)險管理的基本流程,培育良好的風(fēng)險管理文化,建立健全全面風(fēng)險管理體系。包括風(fēng)險管理策略、風(fēng)險理財措施、風(fēng)險管理的組織職能體系、風(fēng)險管理信息系統和內部控制系統。
2.風(fēng)險管理基本流程
收集風(fēng)險管理初始信息、進(jìn)行風(fēng)險評估、制定風(fēng)險管理策略、提出和實(shí)施風(fēng)險管理解決方案、風(fēng)險管理的監督與改進(jìn)。
3.全面風(fēng)險管理的作用
是目前興起的一個(gè)新的管理領(lǐng)域,是企業(yè)在生存和發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨變、信息手段和技術(shù)飛速發(fā)展的情況下,推進(jìn)管理現代化、提高抵御市場(chǎng)競爭風(fēng)險的重要手段。
命題點(diǎn)19 工程咨詢(xún)單位面臨的風(fēng)險因素
1.政策風(fēng)險
工程咨詢(xún)單位運營(yíng)過(guò)程中由于政策、制度的不確定性或變化招致?lián)p失的可能性。比如咨
詢(xún)單位所在地域或承擔項目所在地政局不穩、戰爭狀態(tài)、政變動(dòng)亂的可能性,國家對外關(guān)系、政府信用和政府廉潔程度及政策的穩定性,經(jīng)濟開(kāi)放程度或排外性,國有化的可能性,國內民族矛盾,保護主義傾向等而帶來(lái)的風(fēng)險,也包括國家經(jīng)濟政策的變化、產(chǎn)業(yè)結構的調整、勞工政策的變化、貿易政策的變化、金融政策的變化、通貨膨脹等。
2.市場(chǎng)風(fēng)險
市場(chǎng)風(fēng)險是指由于工程咨詢(xún)市場(chǎng)變化和發(fā)育不規范帶來(lái)的風(fēng)險。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,工程咨詢(xún)市場(chǎng)的價(jià)格、匯率會(huì )不停地漲落,競爭對手的情況會(huì )時(shí)刻發(fā)生改變,%建設%工程教育網(wǎng)%市場(chǎng)信息會(huì )不停地變化,如果不能掌握市場(chǎng)價(jià)格運行規律、不能分析競爭對手狀況、不能把握客戶(hù)最新動(dòng)態(tài),隨時(shí)都有可能造成損失。
3.管理風(fēng)險
由于內部管理制度和措施不健全所帶來(lái)的風(fēng)險。咨詢(xún)單位缺乏風(fēng)險管理知識,風(fēng)險管理規章和制度不健全,工程擔保和工程保險體制不發(fā)育,這些都有可能產(chǎn)生經(jīng)濟風(fēng)險。例如,對國際工程承包規律不熟悉,經(jīng)驗不足,對加入WTO后的經(jīng)濟環(huán)境不熟悉,不適應激烈的國際競爭。
4.法律風(fēng)險
主要是指咨詢(xún)服務(wù)合同執行中遇到的風(fēng)險。如法律不健全,有法不依、執法不嚴,相關(guān)法律的內容的變化,%建設工程教育網(wǎng)^法律對項目的干預;可能對相關(guān)法律未能全面、正確理解,工程中可能有觸犯法律的行為,以及對簽訂高質(zhì)量的合同,利用合同進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、進(jìn)行風(fēng)險預防和風(fēng)險轉移的能力不足,進(jìn)行工程索賠的意識不強等。
5.財務(wù)風(fēng)險
咨詢(xún)單位在投融資以及財務(wù)管理中由于資金周轉、財務(wù)制度約束等所產(chǎn)生的風(fēng)險。
6.道德風(fēng)險
咨詢(xún)人員不規范執業(yè)、不遵守職業(yè)道德行為給咨詢(xún)單位帶來(lái)的危害。


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