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09年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》全真模擬題(六)

2009-04-03 09:52  來(lái)源:  字體:  打印

  1、工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評審制度包括(?。?。
  A.內部評審和外部評審
  B.業(yè)主評審和承包商評審
  C.項目評審和社會(huì )評審
  D.業(yè)主評審和社會(huì )評審

  標準答案:a
  解析:工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評審制度包括內部評審和外部評審。內部評審包括項目團隊組織的評審和咨詢(xún)企業(yè)領(lǐng)導組織的內部評審。外部評審包括業(yè)主組織評審和委托另外一家有權威的咨詢(xún)公司進(jìn)行評審。

  2、在設計階段,投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者中,(?。┳钪匾?。
  A.投資
  B.質(zhì)量
  C.進(jìn)度
  D.投資和質(zhì)量

  標準答案:b
  解析:設計階段的投資控制,追求投資的合理化;設計階段的質(zhì)量控制,追求質(zhì)量的優(yōu)良化;設計階段的進(jìn)度控制,追求不影響項目總工期目標。在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間,質(zhì)量最重要。

  3、質(zhì)量控制點(diǎn)可分為A、B、C三級,C級為一般質(zhì)量控制點(diǎn),其質(zhì)量由施工分包方檢查確認,由(?。┏椴?。
  A.總包方質(zhì)檢人員
  B.監理工程師
  C.質(zhì)量經(jīng)理
  D.項目經(jīng)理

  標準答案:a
  解析:質(zhì)量控制點(diǎn)是對項目的性能、安全、壽命、可靠性帶有影響的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序,可劃分為A、B、C三級,A級為最重要的質(zhì)量控制點(diǎn),其質(zhì)量必須由施工分包方、總包方質(zhì)檢人員和監理工程師檢查確認;B級為重要的質(zhì)量控制點(diǎn),其質(zhì)量由施工分包方、總包方質(zhì)檢人員檢查確認,C級為一般質(zhì)量控制點(diǎn),其質(zhì)量由施工分包方檢查確認,總包方質(zhì)檢人員抽查。

  4、為了使施工單位了解設計意圖,(?。┮M織由設計單位和施工單位參加的設計交底和設計會(huì )審會(huì )議。
  A.項目經(jīng)理
  B.設計經(jīng)理
  C.質(zhì)量經(jīng)理
  D.監理工程師

  標準答案:d
  解析:設計交底和設計會(huì )審會(huì )議由咨詢(xún)(監理)工程師組織。設計會(huì )簽、設計評審和設計交底會(huì )議的組織者不同,需注意。

  5、項目風(fēng)險管理是一種項目(?。┛刂剖侄?。
  A.主動(dòng)
  B.被動(dòng)
  C.反饋
  D.閉環(huán)

  標準答案:a
  解析:項目風(fēng)險管理是一種項目主動(dòng)控制的手段,其最重要的目標是使項目的三大目標得到控制。項目風(fēng)險管理是通過(guò)主動(dòng)識別項目的風(fēng)險因素,然后進(jìn)行分析,采取相應的風(fēng)險應對措施,是主動(dòng)控制,不是以偏差作為控制對象的被動(dòng)控制。

  6、下列不屬于風(fēng)險管理計劃制定依據的是(?。?。
  A.項目許可
  B.風(fēng)險管理政
  C.WBS
  D.范圍說(shuō)明

  標準答案:d
  解析:風(fēng)險管理計劃制定的依據包括項目許可、風(fēng)險管理政策、規定的任務(wù)和責任、利害關(guān)系人的風(fēng)險容忍度、風(fēng)險管理計劃模板、WBS。范圍說(shuō)明是范圍計劃過(guò)程的成果,主要對項目目標和可交付成果進(jìn)行說(shuō)明。

  7、風(fēng)險識別的基礎在于(?。?。
  A.對項目風(fēng)險的分解
  B.確認項目風(fēng)險的存在及其性質(zhì)
  C.訪(fǎng)談
  D.SWOT分析

  標準答案:a
  解析:風(fēng)險識別的基礎在于對項目風(fēng)險的分解,就是將項目風(fēng)險按相互關(guān)系分解成若干子系統,而且分解的程度足以使人們方便地識別項目風(fēng)險,使風(fēng)險識別具有較好的準確性、完整性和系統性。

  8、定性風(fēng)險分析主要任務(wù)是(?。?。
  A.確定風(fēng)險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性
  B.確定風(fēng)險發(fā)生的概率
  C.項目風(fēng)險總排隊
  D.風(fēng)險后果評價(jià)

  標準答案:a
  解析:項目風(fēng)險分析包括定性風(fēng)險分析和定量風(fēng)險分析,定性風(fēng)險分析的主要任務(wù)是確定風(fēng)險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性,定量風(fēng)險分析則是量化風(fēng)險的出現概率及其影響,確定該風(fēng)險的社會(huì )經(jīng)濟意義以及處理的費用/效益分析。本題中B和D項都是定量風(fēng)險分析的目標,C項是定性風(fēng)險分析的成果之一,不能稱(chēng)之為定性風(fēng)險分析的主要任務(wù),是干擾項。

  9、不能建立風(fēng)險概率分布的方法是(?。?。
  A.歷史資料
  B.專(zhuān)家打分法
  C.理論分布法
  D.SWOT分析法

  標準答案:d
  解析:建立概率分布的方法包括歷史資料法、專(zhuān)家打分法和理論分布法。SWOT分析法屬于風(fēng)險識別方法。

  10、增加項目資源是風(fēng)險應對計劃制定的(?。┓椒?。
  A.避免
  B.轉移
  C.緩解
  D.接受

  標準答案:c
  解析:風(fēng)險應對計劃方法包括避免、轉移、緩解和接受。風(fēng)險緩解是設法將某一負面風(fēng)險事件的概率和(或)其后果降低到一種可以承受的程度。增加項目資源或給進(jìn)度計劃增加時(shí)間都屬于緩解方法。

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