09年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》全真模擬題(六)
1、工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評審制度包括(?。?。
A.內部評審和外部評審
B.業(yè)主評審和承包商評審
C.項目評審和社會(huì )評審
D.業(yè)主評審和社會(huì )評審
標準答案:a
解析:工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評審制度包括內部評審和外部評審。內部評審包括項目團隊組織的評審和咨詢(xún)企業(yè)領(lǐng)導組織的內部評審。外部評審包括業(yè)主組織評審和委托另外一家有權威的咨詢(xún)公司進(jìn)行評審。
2、在設計階段,投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者中,(?。┳钪匾?。
A.投資
B.質(zhì)量
C.進(jìn)度
D.投資和質(zhì)量
標準答案:b
解析:設計階段的投資控制,追求投資的合理化;設計階段的質(zhì)量控制,追求質(zhì)量的優(yōu)良化;設計階段的進(jìn)度控制,追求不影響項目總工期目標。在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間,質(zhì)量最重要。
3、質(zhì)量控制點(diǎn)可分為A、B、C三級,C級為一般質(zhì)量控制點(diǎn),其質(zhì)量由施工分包方檢查確認,由(?。┏椴?。
A.總包方質(zhì)檢人員
B.監理工程師
C.質(zhì)量經(jīng)理
D.項目經(jīng)理
標準答案:a
解析:質(zhì)量控制點(diǎn)是對項目的性能、安全、壽命、可靠性帶有影響的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序,可劃分為A、B、C三級,A級為最重要的質(zhì)量控制點(diǎn),其質(zhì)量必須由施工分包方、總包方質(zhì)檢人員和監理工程師檢查確認;B級為重要的質(zhì)量控制點(diǎn),其質(zhì)量由施工分包方、總包方質(zhì)檢人員檢查確認,C級為一般質(zhì)量控制點(diǎn),其質(zhì)量由施工分包方檢查確認,總包方質(zhì)檢人員抽查。
4、為了使施工單位了解設計意圖,(?。┮M織由設計單位和施工單位參加的設計交底和設計會(huì )審會(huì )議。
A.項目經(jīng)理
B.設計經(jīng)理
C.質(zhì)量經(jīng)理
D.監理工程師
標準答案:d
解析:設計交底和設計會(huì )審會(huì )議由咨詢(xún)(監理)工程師組織。設計會(huì )簽、設計評審和設計交底會(huì )議的組織者不同,需注意。
5、項目風(fēng)險管理是一種項目(?。┛刂剖侄?。
A.主動(dòng)
B.被動(dòng)
C.反饋
D.閉環(huán)
標準答案:a
解析:項目風(fēng)險管理是一種項目主動(dòng)控制的手段,其最重要的目標是使項目的三大目標得到控制。項目風(fēng)險管理是通過(guò)主動(dòng)識別項目的風(fēng)險因素,然后進(jìn)行分析,采取相應的風(fēng)險應對措施,是主動(dòng)控制,不是以偏差作為控制對象的被動(dòng)控制。
6、下列不屬于風(fēng)險管理計劃制定依據的是(?。?。
A.項目許可
B.風(fēng)險管理政
C.WBS
D.范圍說(shuō)明
標準答案:d
解析:風(fēng)險管理計劃制定的依據包括項目許可、風(fēng)險管理政策、規定的任務(wù)和責任、利害關(guān)系人的風(fēng)險容忍度、風(fēng)險管理計劃模板、WBS。范圍說(shuō)明是范圍計劃過(guò)程的成果,主要對項目目標和可交付成果進(jìn)行說(shuō)明。
7、風(fēng)險識別的基礎在于(?。?。
A.對項目風(fēng)險的分解
B.確認項目風(fēng)險的存在及其性質(zhì)
C.訪(fǎng)談
D.SWOT分析
標準答案:a
解析:風(fēng)險識別的基礎在于對項目風(fēng)險的分解,就是將項目風(fēng)險按相互關(guān)系分解成若干子系統,而且分解的程度足以使人們方便地識別項目風(fēng)險,使風(fēng)險識別具有較好的準確性、完整性和系統性。
8、定性風(fēng)險分析主要任務(wù)是(?。?。
A.確定風(fēng)險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性
B.確定風(fēng)險發(fā)生的概率
C.項目風(fēng)險總排隊
D.風(fēng)險后果評價(jià)
標準答案:a
解析:項目風(fēng)險分析包括定性風(fēng)險分析和定量風(fēng)險分析,定性風(fēng)險分析的主要任務(wù)是確定風(fēng)險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性,定量風(fēng)險分析則是量化風(fēng)險的出現概率及其影響,確定該風(fēng)險的社會(huì )經(jīng)濟意義以及處理的費用/效益分析。本題中B和D項都是定量風(fēng)險分析的目標,C項是定性風(fēng)險分析的成果之一,不能稱(chēng)之為定性風(fēng)險分析的主要任務(wù),是干擾項。
9、不能建立風(fēng)險概率分布的方法是(?。?。
A.歷史資料法
B.專(zhuān)家打分法
C.理論分布法
D.SWOT分析法
標準答案:d
解析:建立概率分布的方法包括歷史資料法、專(zhuān)家打分法和理論分布法。SWOT分析法屬于風(fēng)險識別方法。
10、增加項目資源是風(fēng)險應對計劃制定的(?。┓椒?。
A.避免
B.轉移
C.緩解
D.接受
標準答案:c
解析:風(fēng)險應對計劃方法包括避免、轉移、緩解和接受。風(fēng)險緩解是設法將某一負面風(fēng)險事件的概率和(或)其后果降低到一種可以承受的程度。增加項目資源或給進(jìn)度計劃增加時(shí)間都屬于緩解方法。


- ·進(jìn)行工程項目管理組織設計應考慮的主要因素有( )。
- ·下列各種工程項目組織結構的優(yōu)點(diǎn)中,屬于項目式組織結構優(yōu)點(diǎn)的是( )。
- ·咨詢(xún)工程師考試每日一練免費在線(xiàn)測試(19.6.3)
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