1、下列關(guān)于質(zhì)量保修和竣工決算的說(shuō)法中，不正確的是（?。?。
　　A．工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報告
　　B．發(fā)包人收到竣工結算報告和資料后28天內進(jìn)行核實(shí)
　　C．承包人收到竣工結算價(jià)款后14天內將竣工工程交付給發(fā)包人
　　D．發(fā)包人應當在質(zhì)量保證期滿(mǎn)后28天內，將剩余保修金和利息返還給承包人

　　標準答案：d
　　解析：工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報告，發(fā)包人收到竣工結算報告和資料后28天內進(jìn)行核實(shí)，確認后支付工程竣工結算價(jià)款，承包人收到竣工結算價(jià)款后14天內將竣工工程交付給發(fā)包人。發(fā)包人應當在質(zhì)量保證期滿(mǎn)后14天內，將剩余保修金和利息返還給承包人。

　　2、工作定義的基本依據是（?。?。
　　A．項目范圍說(shuō)明書(shū)
　　B．歷史資料
　　C．范圍管理計劃
　　D．WBS

　　標準答案：d
　　解析：工作定義的依據包括WBS、項目范圍說(shuō)明書(shū)、歷史資料，其基本依據是WBS。工作定義就是定義為了交付WBS中定義的項目可交付成果而必須完成的工作，因此其基本依據就是WBS。范圍管理計劃是對如何管理范圍變更的說(shuō)明，是范圍計劃過(guò)程的結果。

　　3、定額按內容分類(lèi)不包括（?。?。
　　A.人工消耗定額
　　B．材料消耗定額
　　C．機械臺班消耗定額
　　D．各部定額

　　標準答案：d
　　解析：定額按粗細程度分為概算定額、預算定額和施工定額；按使用范圍可分為基礎定額、各部定額和企業(yè)內部定額；按內容可分為人工消耗定額、材料消牦定額和機械臺班消耗定額。

　　4、簡(jiǎn)單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關(guān)系和整個(gè)工程的主次工作，難以對計劃作出準確的評價(jià)的進(jìn)度計劃表示方法是（?。?。
　　A．橫道圖
　　B．時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖
　　C．里程碑圖
　　D．進(jìn)度曲線(xiàn)法

　　標準答案：a
　　解析：進(jìn)度計劃的表示方法包括橫道圖、時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖、里程碑圖和進(jìn)度曲線(xiàn)。橫道圖是一種傳統的進(jìn)度計劃表示方法，簡(jiǎn)單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關(guān)系和整個(gè)工程的主次工作，難以對計劃作出準確的評價(jià)。

　　5、利用香蕉曲線(xiàn)圖不能實(shí)現的是（?。?。
　　A．分析進(jìn)度產(chǎn)生偏差的原因
　　B．合理安排進(jìn)度計劃
　　C．比較實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度
　　D．預測后續工程進(jìn)度

　　標準答案：a
　　解析：利用香蕉曲線(xiàn)可以進(jìn)行：進(jìn)度計劃的合理安排；實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較；對后續工程進(jìn)度進(jìn)行預測。利用香蕉曲線(xiàn)可進(jìn)行的工作可以和利用S形曲線(xiàn)可以獲得的信息進(jìn)行比較記憶。

　　6、PERT和CPM的最根本區別是（?。?。
　　A．CPM的工作邏輯關(guān)系肯定，PERT的工作邏輯關(guān)系不確定
　　B．CPM使用最大可能工作時(shí)間估計，PERT使用加權平均時(shí)間估計
　　C.CPM的工作必須進(jìn)行，PERT的某些工作可以不進(jìn)行
　　D.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路

　　標準答案：b
　　解析：CPM與PERT、GERT是進(jìn)度計劃制定的基本方法。CPM與PERT的基本指導思想大同小異，網(wǎng)絡(luò )的建立過(guò)程也基本一致，其根本區別就是CPM使用最大可能工作時(shí)間估計，PERT使用加權平均時(shí)間估計。對于項目管理各種方法的英文名稱(chēng)也要給予注意。

　　7、編制資源計劃的基本依據是（?。?。
　　A．范圍說(shuō)明書(shū)
　　B．進(jìn)度計劃
　　C．WBS
　　D．資源儲備說(shuō)明

　　標準答案：c
　　解析：資源計劃編制的依據包括WBS、范圍說(shuō)明書(shū)、進(jìn)度計劃、資源儲備說(shuō)明和組織方針。其基本依據為WBS。WBS定義了項目的工作范圍，將項目工作分解為容易管理和控制的工作包。編制資源計劃就是要確定項目需要哪些資源，其要考慮的基本依據就是WBS。

　　8、采用單價(jià)法和實(shí)物法編制施工圖預算的主要區別是（?。?。
　　A．計算工程量的方法不同
　　B．計算直接工程費的方法不同
　　C．計算利稅的方法不同
　　D．計算其他直接費、間接費的方法不同

　　標準答案：b
　　解析：施工圖預算的編制方法包括單價(jià)法和實(shí)物法，兩者的編制步驟基本相似，但在具體計算人工費、材料費和機械使用費及匯總三種費用之和方面有一定區別。即計算直接工程費的方法不同。

　　9、工具用具使用費屬于（?。?。
　　A．直接費
　　B．措施費
　　C．其他費用
　　D．企業(yè)管理費

　　標準答案：d
　　解析：間接費包括規費和企業(yè)管理費。工具用具使用費屬于企業(yè)管理費。

　　10、不列不屬于質(zhì)量計劃內容的是（?。?。
　　A．明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能
　　B．明確各層次之間的配合和接口
　　C．確定和提供制定質(zhì)量計劃所需的資源
　　D．明確記錄和收集、報告數據的標準表格

　　標準答案：c
　　解析：質(zhì)量計劃的內容包括：明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能；明確各層次之間的配合和接口；明確實(shí)現質(zhì)量目標的過(guò)程程序；確定和提供實(shí)現質(zhì)量目標必需的資源；明確記錄和收集、報告數據的標準表格。本題的C項有很強的干擾性，制定質(zhì)量計劃需要資源(人力、物力等)，但這個(gè)資源和實(shí)現質(zhì)量目標所需要的資源不能等同。