09年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》考點(diǎn)解析(四)
第二章 工程項目主要參與方的項目管理
第一節 項目業(yè)主對項目的管理
一、業(yè)主對項目管理的目的和特點(diǎn)
?。ㄒ唬I(yè)主對項目管理的含義
通常我們講項目業(yè)主是泛指項目的所有出資人(包括資金、技術(shù)、及其它資產(chǎn)人股等)但從嚴格意義上講,項目業(yè)主是指項目在法律意義上的所有人,是指各投資主體依照一定法律關(guān)系組成的法人形式。本文所指的業(yè)主是指后者。
業(yè)主對工程項目的管理就是指項目業(yè)主為實(shí)現其投資目標,運用所有者的權力組織或委托有關(guān)單位對建設項目進(jìn)行籌劃和實(shí)施計劃、組織、協(xié)調、控制等過(guò)程。
例題1:對于項目業(yè)主的表述錯誤的為(?。?br /> A.指項目的所有出資人(包括資金、技術(shù)及其他資產(chǎn)人股等)
B.項目業(yè)主是指項目在法律意義上的所有人
C.項目業(yè)主是指各投資主體依照一定的法律關(guān)系組成的法人形式
D.業(yè)主對工程項目的管理就是指項目業(yè)主為實(shí)現其投資目標,運用所有者的權力組織或委托有關(guān)單位對建設項目進(jìn)行籌劃和實(shí)施計劃、組織、協(xié)調、控制等過(guò)程
答案:A.
?。ǘI(yè)主對工程項目管理的目的
工程項目的業(yè)主對工程項目管理的根本目的是:
1.實(shí)現投資者的投資目標和期望
投資者將資金投入到一個(gè)有科學(xué)依據、有投資前景的工程項目中,項目業(yè)主就應保證工程項目按預定計劃建成和投入使用,這是業(yè)主實(shí)現投資收益的重要前提,也是工程項目的業(yè)主對工程項目管理的目的之一。
2.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內
3.保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設計標準
例題2:業(yè)主對工程項目管理的目的有(?。?br /> A.實(shí)現投資者的目標和期望
B.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內
C.保證工程建成后,在項目功能與質(zhì)量上達到設計標準
D.協(xié)助承建單位更快、更好的完成工程項目
E.排除建設過(guò)程中的不確定因素
答案;A.B.C.
?。ㄈI(yè)主對工程項目管理的特點(diǎn)和作用
業(yè)主對工程項目管理的特點(diǎn)和作用是由業(yè)主在工程項目中的特殊地位決定的,主要有以下幾個(gè)方面:
1.業(yè)主對工程項目的管理表現了各投資方對項目的要求
2.業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心
3.從管理方式上看,在項目建設過(guò)程中業(yè)主對工程項目管理大都采用間接而非直接方式
例題3:業(yè)主對工程項目管理的特點(diǎn)和作用有(?。?br /> A.業(yè)主對工程項目的管理表現了各投資方對項目的要求
B.業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心
C.業(yè)主只是工程項目的決策者
D.業(yè)主只是工程項目的實(shí)施的主持者
E.從管理方式上看,在項目建設過(guò)程中業(yè)主對工程項目管理大都采用間接而非直接方式
答案:A.B.E.


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