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09年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》考點(diǎn)解析(五)

2009-03-05 10:21  來(lái)源:  字體:  打印

  二、業(yè)主項目管理的主要任務(wù)

 ?。ㄒ唬╉椖繘Q策階段的主要任務(wù)

  業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著(zhù)項目策劃、項目建議書(shū)、項目可行性研究及相關(guān)的報批工作開(kāi)展項目的管理工作,主要有:

 ?。?)對投資方向和內容作初步構想。

 ?。?)選擇好咨詢(xún)機構。

 ?。?)組織對工程項目建議書(shū)和可行性研究報告進(jìn)行評審,并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通,落實(shí)項目建設相關(guān)條件。

 ?。?)根據項目建設規模、建設內容和國家有關(guān)規定對項目進(jìn)行決策或報請有關(guān)部門(mén)批準。

  例題4:業(yè)主項目管理在項目決策階段的主要任務(wù)是(?。?br />  A.對投資方向和內容作初步構想
  B.選擇好咨詢(xún)機構,編制項目建議書(shū)和可行性研究報告,為科學(xué)決策提供科學(xué)依據
  C.組織對工程項目建議書(shū)和可行性研究報告進(jìn)行評審,并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通,落實(shí)項目建設相關(guān)條件
  D.根據項目建設規模、建設內容和國家有關(guān)規定對項目進(jìn)行決策或報請有關(guān)部門(mén)批準
  E.對投資者和貸方進(jìn)行好中選優(yōu),以保證項目能順利進(jìn)行

  答案:A.B.C.D.

 ?。ǘ╉椖繙蕚潆A段的主要任務(wù)

 ?。?)取得項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件,及原料、燃料、水、電、運輸等方面的協(xié)議文件。

 ?。?)明確勘察設計的范圍和設計深度,選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察設計單位進(jìn)行勘察、設計,簽訂合同,并進(jìn)行合同管理。

 ?。?)及時(shí)辦理有關(guān)設計文件的審批工作。

 ?。?)組織落實(shí)項目建設用地,辦理土地征用、拆遷補償及施工場(chǎng)地的平整等工作。

 ?。?)組織開(kāi)展設備采購與工程施工招標及評標等工作,擇優(yōu)選定合格的承包商,并簽訂合同。

 ?。?)按有關(guān)規定為設計人員在施工現場(chǎng)工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。

 ?。?)選派合格的現場(chǎng)代表,并選定適宜的工程監理機構。

  例題5:業(yè)主項目管理的項目準備階段的主要任務(wù)有(?。?br />  A.取得項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件,以及原料、燃料、水、電、運輸等方面的協(xié)議文件
  B.明確勘察設計單位進(jìn)行勘察設計、簽訂合同,并進(jìn)行合同管理
  C.組織落實(shí)項目建設用地,辦理土地征用、拆遷、補償及施工場(chǎng)地的平整等工作
  D.組織開(kāi)展設備采購與工程施工招標及評標等工作,擇優(yōu)選定合格的承包商,并簽訂合同
  E.辦理需由業(yè)主出面的項目批準手續(項目實(shí)施階段)

  答案:A.B.C.D.

 ?。ㄈ╉椖繉?shí)施階段的主要任務(wù)

  在項目實(shí)施階段業(yè)主的主要工作是按合同規定為項目順利實(shí)施提供必要的條件,并在實(shí)施過(guò)程中督促檢查并協(xié)調有關(guān)各方的工作,定期對項目進(jìn)展情況進(jìn)行研究分析。主要有:

 ?。?)辦理需由業(yè)主出面的項目批準手續,如施工許可證,以及施工過(guò)程中可能損壞道路、管線(xiàn)、電力、通訊等公共設施取得法律、法規規定的申請批準手續等。

 ?。?)協(xié)商解決施工所需的水、電、電訊線(xiàn)路等必備條件。

 ?。?)解決施工現場(chǎng)與城鄉公共道路的通道,以及專(zhuān)用條款約定的應由業(yè)主解決的施工場(chǎng)地內主要交通干道,滿(mǎn)足施工運輸的需要。

 ?。?)向承包方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線(xiàn)等資料,保證數據真實(shí)。

 ?。?)協(xié)調設計與施工、監理與施工等方面的關(guān)系,組織承包方和咨詢(xún)設計單位進(jìn)行圖紙會(huì )審和設計交底。

 ?。?)確定水準點(diǎn)和座標控制點(diǎn),以書(shū)面形式交給承包方,并進(jìn)行現場(chǎng)交驗。

 ?。?)組織或者委托監理工程師施工組織設計進(jìn)行審查。

 ?。?)協(xié)調處理施工現場(chǎng)周?chē)叵鹿芫€(xiàn)和鄰近建筑物、構筑物,及有關(guān)文物、古樹(shù)等的保護工作,并承擔相應費用。

 ?。?)聘請監理咨詢(xún)機構,督促監理咨詢(xún)工程師及時(shí)到位,履行職責。

 ?。?0)督促設備制造商按合同要求及時(shí)提供質(zhì)量合格的設備,并組織運到現場(chǎng)。

 ?。?1)督促檢查合同執行情況,按合同規定及時(shí)支付各項款項,并處理好報告中出現的新問(wèn)題和矛盾沖突。

 ?。ㄋ模┛⒐を炇针A段的主要任務(wù)

 ?。?)組織進(jìn)行聯(lián)合試車(chē);

 ?。?)組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗收和工程決算;

 ?。?)辦理工程移交手續;

 ?。?)做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作;

 ?。?)安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓,并及時(shí)接管;

 ?。?)進(jìn)一步明確項目運營(yíng)后與承包方、咨詢(xún)工程師等各方的關(guān)系。

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