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09年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》考點(diǎn)解析(十六)

2009-03-19 08:45  來(lái)源:  字體:  打印

 ?。ㄈ╉椖坑媱澋膶?shí)施控制

  1.項目計劃實(shí)施與控制的目的

  工程項目計劃的實(shí)施是實(shí)現工程項目目標的重要階段,通過(guò)項目工作計劃的實(shí)施將所確定的項目目標變?yōu)榫哂幸欢üδ芎吞匦缘木哂袑?shí)用價(jià)值的工程實(shí)體。但是在項目計劃的執行過(guò)程中,由于客觀(guān)情況的變化或者主觀(guān)努力因素的影響,必然出現許多偏離計劃的地方。計劃實(shí)施控制的目的就是要不斷地監視計劃實(shí)施的過(guò)程,當出現偏離計劃時(shí),立即采取措施糾正偏離,以總體上保證進(jìn)度、質(zhì)量、費用等計劃目標的實(shí)現。

  例題6.關(guān)于項目計劃實(shí)施與控制的目的的表述正確的有(?。?br />  A.工程項目計劃的實(shí)施是實(shí)現工程項目目標的重要階段
  B.通過(guò)項目工作計劃的實(shí)施將所確定的項目目標變?yōu)榫哂幸欢üδ芎吞匦缘木哂袑?shí)用價(jià)值的工程實(shí)體
  C.將紙上的“藍圖”變?yōu)楝F實(shí)
  D.但是在項目計劃的執行過(guò)程中,由于客觀(guān)情況的變化或者主觀(guān)努力的影響,常常出現偏離計劃的地方
  E.計劃實(shí)施的目的就是要不斷地監視計劃實(shí)施的過(guò)程,使執行過(guò)程不出現偏離
  答案:A.B.C.D.

  2.計劃實(shí)施控制的基本方法

 ?。?)建立計劃實(shí)施的監測記錄體系和統計報告制度。

 ?。?)對偏差進(jìn)行分析。

 ?。?)采取措施糾正偏差。

  例題7.關(guān)于計劃實(shí)施控制的基本方法表述錯誤的是(?。?br />  A.建立計劃實(shí)施的監測記錄體系和統計報告制度
  B.對偏差進(jìn)行分析
  C.控制偏差,使之盡量少的出現
  D.采取措施對危害項目目標實(shí)現的偏差加以糾正
  答案:C.

 ?。ㄋ模┕こ添椖坑媱澋淖兏刂?/p>

  1.工程項目計劃變更的含義

  工程項目計劃變更控制就是指建立一套適當的程序對處于動(dòng)態(tài)環(huán)境的工程項目計劃變更進(jìn)行有序的控制。

  2.變更控制的原則

 ?。?)原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷的保持。如果客觀(guān)情況變化確實(shí)不能保持原定整體目標,影響業(yè)主預期基本要求時(shí),應向業(yè)主報告,考慮項目建設是否需要繼續進(jìn)行下去,或者認同這些變化,并且變更項目整體目標。

 ?。?)在制定項目計劃時(shí),加強風(fēng)險分析,在進(jìn)度安排上留有適當余地,在費用安排上考慮一定的不可預見(jiàn)費。

 ?。?)盡量減少變更帶來(lái)的影響。能微調就微調,能局部調整就局部調整。盡量通過(guò)及時(shí)微調糾正偏差,避免小矛盾轉變成為大矛盾。

 ?。?)建立嚴格的變更評審和批準程序。重大變更必須取得業(yè)主同意。

 ?。?)變更評審前要與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反復協(xié)商溝通。

  例題8.關(guān)于變更控制的原則的表述正確的是(?。?br />  A.原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷的保持。如果客觀(guān)情況變化確實(shí)不能保持原定整體目標,影響業(yè)主預期基本要求時(shí),應向業(yè)主報告,考慮項目建設是否需要繼續進(jìn)行下去,或者認同這種變化,并且變更項目整體目標
  B.在制定項目計劃時(shí),加強風(fēng)險分析,在進(jìn)度安排上留有適當余地,在費用安排上考慮一定的不可預見(jiàn)費,這樣就可以減少計劃變更的機率
  C.盡量減少變更帶來(lái)的影響,能微調就微調,能局部調整就局部調整,盡量通過(guò)及時(shí)微調糾正偏差,避免小矛盾轉變成大矛盾
  D.建立嚴格的變更評審和批準程序,重大變更必須由項目經(jīng)理簽字同意(業(yè)主)
  E.變更評審前要與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反復協(xié)商溝通。工程項目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制與費用控制等內容相互作用相互影響,在實(shí)施工程項目控制過(guò)程中應努力做到進(jìn)度控制、質(zhì)量控制與費用控制等控制內容的綜合協(xié)調
  答案:A.B.C.E.

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