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09年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》考點(diǎn)解析(十五)

2009-03-19 08:44  來(lái)源:  字體:  打印

  三、建立完善的項目管理制度

  工程項目管理制度,要在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下發(fā)動(dòng)項目管理全體人員共同參與制定。全員參與有利于管理制度的完善和管理制度的貫徹實(shí)施。

  四、工程項目綜合管理的過(guò)程

 ?。ㄒ唬┕こ添椖烤C合管理的框架

  工程項目綜合管理是把工程項目各階段工作的具體目標和任務(wù)同管理目標結合在一起進(jìn)行的綜合管理。

  例題3.關(guān)于工程項目綜合管理的框架圖的表述正確的有(?。?br />  A.橫軸表示各種項目管理目標
  B.縱軸表示工程項目建設周期的各階段工作任務(wù)
  C.箭頭表示工程項目綜合管理
  D.箭頭隨著(zhù)工程項目建設周期演化而更加集中
  E.工程項目綜合管理將所有這些要素結合在一起,直到成功地完成工程項目
  答案:C.D.E.

  工程項目綜合管理的過(guò)程是一種有計劃有秩序和動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,包括項目計劃的制定、項目計劃的實(shí)施和項目計劃的變更控制。

 ?。ǘ┕こ添椖坑媱?/p>

  1.工程項目計劃的含義

  工程項目計劃是工程項目組織根據所確定的項目目標,對項目實(shí)施過(guò)程中的各項工作所做的計劃安排。工程項目計劃可以分為項目工作計劃、費用計劃、進(jìn)度計劃、變更控制計劃、項目采購計劃、資源需求與供應計劃、人員組織計劃、文件控制計劃、應急計劃和項目支持計劃等內容。

  2.工程項目計劃的作用

  工程項目計劃的作用是:

 ?。?)作為工程項目實(shí)施的控制依據,是實(shí)施工程項目管理的基礎性工作。

 ?。?)通過(guò)制定工程項目計劃,預測所確定的工程項目管理目標的實(shí)現的可能性。

 ?。?)促進(jìn)工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調和溝通。

 ?。?)確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內容、范圍和時(shí)間等。

 ?。?)確定進(jìn)度度量和工程項目控制的時(shí)間基準線(xiàn)。

  3.工程項目計劃的制定

 ?。?)工程項目計劃應由項目經(jīng)理會(huì )同有關(guān)項目管理組織自上而下,自下而上共同制定完成,這樣才能構建出一個(gè)好的工程項目計劃,也有利于工程項目管理班子對工程項目的整體理解及指導計劃的實(shí)施。

 ?。?)工程項目計劃的制定應通過(guò)分析和評價(jià)有關(guān)內部和外部、歷史和現今的信息,匯總并協(xié)調各種計劃,評估和預測未來(lái)可能的發(fā)展情況,從而建立一個(gè)連貫的、協(xié)調一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃,并以此來(lái)指導工程項目的實(shí)施和控制。

 ?。?)工程項目計劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評價(jià)和篩選,最終形成一個(gè)可行的——能夠實(shí)施并達到預期目標、最優(yōu)的——實(shí)現資源最佳配置的方案。

 ?。?)制定工程項目計劃的主要步驟包括:

 ?、偾逦亩x工程項目目標;

 ?、诎压こ添椖糠秶敿殑澐譃楦鱾€(gè)工作包;

 ?、蹫榱藢?shí)現工程項目目標,需要明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù),并由承擔該工作包任務(wù)的管理者提出詳細的工作計劃;

 ?、軈R總各工作包的計劃并以網(wǎng)絡(luò )圖或橫道圖等表現形式表示各項任務(wù)和工作,表明各項任務(wù)之間邏輯關(guān)系,安排協(xié)調一致的進(jìn)度計劃;

 ?、荽_定質(zhì)量檢查和評審的關(guān)鍵節點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評審安排;

 ?、捱M(jìn)行資源消耗和評審,安排資源供給計劃和費用控制計劃;

 ?、邔τ媱潏绦酗L(fēng)險進(jìn)行分析,提出對策,在計劃安排上留有余地,特別是對那些影響全局的控制性工程,更應留余地;

 ?、鄬τ媱澾M(jìn)行評審,確定后下達基層執行。

  例題4.下列關(guān)于工程項目計劃制定錯誤的為(?。?br />  A.工程項目計劃應由項目經(jīng)理制定完成
  B.工程項目計劃的制定應通過(guò)分析和評價(jià)有關(guān)內部和外部、歷史和現今的信息,匯總并協(xié)調各種計劃,評估和預測未來(lái)可能的發(fā)展情況,從而建立一個(gè)連貫的、協(xié)調一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃,并以此來(lái)指導工程項目的實(shí)施和控制
  C.工程項目計劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評價(jià)和篩選,最終形成一個(gè)可行的——能夠實(shí)施并達到預期目標,最優(yōu)的——實(shí)現資源最佳配置的方案
  D.制定工程項目計劃要有一定的步驟
  答案:A.

  例題5.關(guān)于制定工程項目計劃的主要步驟的說(shuō)法正確的有(?。?br />  A.為了實(shí)現工程項目目標,需要明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù),并由承擔該工作包任務(wù)的管理者提出詳細的工作計劃
  B.匯總各工作包的計劃并以網(wǎng)絡(luò )圖或橫道圖等表現形式表示各項任務(wù)和工作,表明各項任務(wù)之間邏輯關(guān)系,安排協(xié)調一致的進(jìn)度計劃巳確定質(zhì)量檢查和評審的關(guān)鍵點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評審安排
  D.進(jìn)行資源消耗和評審,安排資源供給計劃和費用控制計劃
  E.對計劃執行風(fēng)險進(jìn)行分析,提出對策,在計劃安排上應力求緊湊,但是對那些影響全局的控制性工程,應該留余地
  答案:A.B.C.D.

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