第四章　工程項目范圍管理

　　第一節 工程項目范圍定義

　　一、工程項目范圍管理概念

　　工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規定要做的工作，而且僅僅完成規定要做的工作，從而成功地達到項目目標的管理過(guò)程。即，在滿(mǎn)足工程項目使用功能的條件下，對項目應該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制。工程項目范圍管理的內容包括工程項目范圍定義、項目范圍確認和范圍的變更控制。

　　范圍一詞在本章中應解釋為包括下述兩方面的含義：一是工程項目將要包括的性質(zhì)和使用功能；二是實(shí)施并完成該工程項目而必須做的具體工作。

　　由于工程項目劃分為策劃與決策階段、準備階段、實(shí)施階段以及竣工驗收和總結評價(jià)階段，因此，范圍管理在工程項目建設周期的各個(gè)階段的內容是不同的。

　　例題1．下列關(guān)于項目范圍管理的表述中，錯誤的一項是（?。?/p>

　　A．工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規定要做的工作，而且僅僅完成規定要做的工作，從而成功的達到項目目標的管理過(guò)程，即，在滿(mǎn)足工程項目使用功能的條件下，對項目應該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制

　　B．工程項目范圍管理的內容包括工程項目范圍定義、項目范圍確認和范圍的變更控制

　　C．范圍一詞應解釋為包括下述兩方面的含義：一是工程項目將要包括的性質(zhì)和使用功能；二是實(shí)施并完成該工程項目而必須做的具體工作

　　D．范圍管理在工程項目建設周期的各個(gè)階段的內容是相同的

　　答案：D．

　　二、工程項目范圍定義

　?。ㄒ唬┓秶x的概念

　　工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果（一個(gè)主要的子項目）劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。范圍定義的目的如下：

　?。?）提高費用、時(shí)間和資源估算的準確性；

　?。?）確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準，即：劃分的獨立單元要便于進(jìn)度測量，目的是及時(shí)計算已發(fā)生的工程費用；

　?。?）明確劃分各部分的權力和責任，便于清楚地分派任務(wù)。

　?。ǘ┓秶x的依據

　　1．工程項目概況

　　2．項目的約束條件

　　3．項目其他階段的成果

　　4．歷史資料

　　5．各種假設

　　例題2．范圍定義的依據表述正確的有（?。?br />　　A．工程項目概況
　　B．施工方案的選擇及組織情況的確定
　　C．項目其他階段的成果
　　D．歷史資料
　　E．各種假設
　　答案：A．C．D．E．