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09年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》考點(diǎn)解析(二十三)

2009-03-19 08:51  來(lái)源:  字體:  打印

  第二節 工程項目范圍確認

  范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過(guò)程。此過(guò)程要求對項目在執行過(guò)程中完成的各項工作進(jìn)行及時(shí)的檢查,保證正確地、滿(mǎn)意地完成合同規定的全部工作。如果項目提前終止,范圍確認過(guò)程也應確定和正式記錄項目完成的水平和程度。范圍確認不同于質(zhì)量控制,范圍確認表示了業(yè)主是否接收完成的工作成果,而質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿(mǎn)足技術(shù)規范的質(zhì)量要求。如果不是合同工作范圍的內容即使滿(mǎn)足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接收。

  例題8.關(guān)于對范圍確認的表述,錯誤的一項是(?。?br />  A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過(guò)程
  B.此過(guò)程要求對項目在執行過(guò)程中完成的各項工作進(jìn)行及時(shí)的檢查,保證正確地、滿(mǎn)意地完成合同規定的全部工作
  C.如果項目提前終止,范圍確認過(guò)程也應確定和正式記錄項目完成的水平和程度
  D.范圍確認與質(zhì)量控制相等同
  答案:D.

  一、范圍確認的依據

 ?。ㄒ唬┩瓿傻墓ぷ鞒晒?/p>

  實(shí)施項目計劃的內容之一是收集有關(guān)已經(jīng)完成的工作信息,并將這些信息編入項目進(jìn)度報告中。完成工作的信息表明哪些可交付成果已經(jīng)完成,哪些還未完成,達到質(zhì)量標準的程度和已經(jīng)發(fā)生的費用是多少等。在項目建設周期的不同階段,工作成果具有不同的表現形式。

 ?。ǘ┯嘘P(guān)的項目文件

  用于描述項目階段成果的文件必須隨時(shí)可以得到并能用于對所完成的工作進(jìn)行檢查。這些文件主要是指雙方簽訂的項目合同、項目計劃、規范、技術(shù)文件、圖紙等。

 ?。ㄈ┑谌降脑u價(jià)報告

 ?。ㄋ模┕ぷ鞣纸饨Y構

  工作分解結構方法定義了項目的工作范圍,它也是確認工作范圍的依據。

  二、范圍確認的方法

  范圍確認的主要方法是對所完成工作成果的數量和質(zhì)量進(jìn)行檢查,通常包括以下三個(gè)基本步驟:①測試,即借助于工程計量的各種手段對已完成的工作進(jìn)行測量和試驗;②比較和分析(即評價(jià)),就是把測試的結果與合同規定的測試標準進(jìn)行對比分析,判斷是否符合合同要求;③處理,即決定被檢查的工作成果是否可以接收,是否可以開(kāi)始下一道工序,如果不予接收,采取何種補救措施。

  例題9.范圍確認的主要方法是對所完成的工作成果的數量和質(zhì)量進(jìn)行檢查,不能包括的步驟是(?。?br />  A.測試
  B.比較和分析(即評價(jià))
  C.試用
  D.處理
  答案:C.

  三、范圍確認的結果

  范圍確認產(chǎn)生的結果就是對完成成果的正式接收。

  在項目周期的不同階段,具有不同的工作成果。各階段的主要工作成果描述如下:

 ?。?)在項目的策劃與決策階段:范圍確認的結果是接收項目建議書(shū)、或預可行性研究報告、或可行性研究報告。

 ?。?)準備階段:根據被委托咨詢(xún)公司的具體任務(wù),范圍確認的結果是接收設計圖紙、招標文件、項目總體計劃等。

 ?。?)實(shí)施階段:范圍確認的結果是接收施工單位完成項目的實(shí)體成果(如土建工程、生產(chǎn)設備和設施等)

 ?。?)竣工驗收和總結階段:范圍確認的結果是接收竣工圖紙、各種實(shí)測的統計資料及項目后評價(jià)報告。

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