1、下列關(guān)于銀行對工程項目貸前管理的內容表述正確的是（?。?br />　　A、進(jìn)行貸款基本調查
　　B、進(jìn)行信用評價(jià)分析
　　C、對借款人進(jìn)行財務(wù)評價(jià)
　　D、對貸款項目進(jìn)行評估
　　E、貸款風(fēng)險預警

　　2、咨詢(xún)服務(wù)技術(shù)建議書(shū)是咨詢(xún)公司根據招標文件，對實(shí)施和完成TOR中所規定的咨詢(xún)服務(wù)內容所采用的技術(shù)、組織等措施進(jìn)行詳細說(shuō)明的技術(shù)建議書(shū)。世界銀行技術(shù)建議書(shū)標準格式的內容如下，其中表述正確的有（?。?br />　　A、技術(shù)建議遞交格式
　　B、公司參考信息
　　C、對TOR和要求業(yè)主提供的資料、服務(wù)和設施的解釋和建議
　　D、實(shí)施咨詢(xún)服務(wù)的方法和工作計劃描述
　　E、專(zhuān)業(yè)人員工作范圍安排

　　3、質(zhì)量控制點(diǎn)可劃分為A、B、C三級，其中，A級為最重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量必須由（?。┴撠煓z查確認。
　　A、施工分包方
　　B、總包方質(zhì)檢人員
　　C、業(yè)主
　　D、監理工程師
　　E、項目所在地區質(zhì)檢單位人員

　　4、關(guān)于施工組織流水作業(yè)中時(shí)間參數的問(wèn)題，下列正確的有（?。?br />　　A、流水節拍是某個(gè)專(zhuān)業(yè)隊在一個(gè)施工段上的施工作業(yè)時(shí)間
　　B、主導施工過(guò)程中的流水節拍應是各施工過(guò)程流水節拍的平均值
　　C、流水步距是兩個(gè)相鄰的工作隊進(jìn)入流水作業(yè)的最小時(shí)間間隔
　　D、工期是指第一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊投入流水作業(yè)開(kāi)始到最后一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊進(jìn)入流水作業(yè)止的延續時(shí)間
　　E、流水步距的最大長(cháng)度必須保證專(zhuān)業(yè)隊進(jìn)場(chǎng)后不發(fā)生停工、窩工現象

　　5、質(zhì)量保證的內容，按照建筑工程形成的過(guò)程分類(lèi)，主要包括（?。?br />　　A、規劃設計階段質(zhì)量保證
　　B、采購和施工準備階段質(zhì)量保證
　　C、施工階段質(zhì)量保證
　　D、使用階段質(zhì)量保證
　　E、保修階段質(zhì)量保證

　　6、組織計劃通常包括哪些方面的內容？（?。?br />　　A、角色和職責安排
　　B、成員確定
　　C、人員管理計劃
　　D、組織圖表
　　E、人際關(guān)系界面

　　7、風(fēng)險識別的依據應包括（?。?br />　　A、風(fēng)險管理計劃
　　B、項目計劃輸出
　　C、風(fēng)險種類(lèi)
　　D、歷史信息
　　E、假設分析

　　8、項目團隊能力開(kāi)發(fā)的途徑與手段有（?。?br />　　A、在艱苦的工作環(huán)境中鍛煉
　　B、培訓
　　C、開(kāi)展團隊建設性活動(dòng)
　　D、評價(jià)
　　E、改善環(huán)境

　　9、關(guān)于工作分解結構表述正確的有（?。?br />　　A、工作分解結構是一種網(wǎng)狀結構
　　B、是將項目按一定的方法劃分為可以管理的項目單元
　　C、通過(guò)控制這些單元的費用、進(jìn)度和質(zhì)量目標，使它們之間的關(guān)系協(xié)調一致，從而達到控制整個(gè)項目目標
　　D、工作分解結構可以滿(mǎn)足各級別的項目參與者的需要
　　E、工作分解結構可與項目組織結構有機地結合在一起，有助于項目經(jīng)理根據各個(gè)項目單元的技術(shù)要求，賦予項目各部門(mén)和各職員相應的職責

　　10、在工程項目進(jìn)度管理中，工程項目進(jìn)度計劃制定的方法有（?。?br />　　A、計劃審批技術(shù)
　　B、圖示審批技術(shù)
　　C、關(guān)鍵線(xiàn)路法
　　D、加權平均計劃技術(shù)
　　E、網(wǎng)絡(luò )繪圖法

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