1、組織計劃通常包括四方面的內容，下列表述中錯誤的是（?。?br />　　A、角色和職責安排
　　B、人員管理計劃
　　C、人員的確定
　　D、組織圖表及有關(guān)說(shuō)明

　　2、工程項目計劃的作用不包括（?。?br />　　A、通過(guò)制定工程項目計劃，預測所確定的工程項目管理目標實(shí)現的可能性
　　B、促進(jìn)工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調和溝通
　　C、確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內容、范圍和時(shí)間等
　　D、作為考核工作成果，實(shí)行獎懲的依據

　　3、工程項目是指（?。┑捻椖?。
　　A、建設領(lǐng)域
　　B、銷(xiāo)售領(lǐng)域
　　C、服務(wù)領(lǐng)域
　　D、裝修領(lǐng)域

　　4、夜間施工增加費、材料二次搬運費和儀器、儀表使用費屬于（?。┑膬热?。
　　A、直接費
　　B、其他直接費
　　C、現場(chǎng)經(jīng)費
　　D、增加費

　　5、從管理方式上看，在項目建設過(guò)程中業(yè)主對工程項目管理大都采用（?。?br />　　A、直接方式
　　B、間接方式
　　C、直接或間接方式
　　D、托管方式

　　6、從管理方式上看，在項目建設過(guò)程中業(yè)主對工程項目管理大都采用的是（?。?br />　　A、直接方式
　　B、間接方式
　　C、間接和直接相結合的方式
　　D、混合方式

　　7、關(guān)于項目管理與社會(huì )技術(shù)支持的關(guān)系，下列說(shuō)法不正確的是（?。?br />　　A、項目管理組織內的資源來(lái)源于社會(huì )
　　B、充分利用社會(huì )的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì )對工程項目的參與程度，有助于取得社會(huì )的理解和支持
　　C、項目管理的組織形式是一成不變的
　　D、合理利用社會(huì )的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平，降低綜合成本

　　8、項目管理方法的核心是（?。?，只有兩者有機地結合起來(lái)，才能使項目目標盡可能好的實(shí)現。
　　A、范圍管理和風(fēng)險管理
　　B、風(fēng)險管理和目標管理
　　C、集成管理和目標管理
　　D、集成管理和風(fēng)險管理

　　9、在資格預審合格的投標申請人過(guò)多時(shí)，招標人可以從中選擇不少于（?。┘屹Y格預審合格的投標申請人參加投標。
　　A、5
　　B、6
　　C、7
　　D、8

　　10、進(jìn)度計劃的表示方法中，（?。┘仁且粋€(gè)網(wǎng)絡(luò )計劃，又是一個(gè)水平進(jìn)度計劃，能夠清楚地標明計劃的時(shí)間進(jìn)程，便于使用。
　　A、橫道圖
　　B、時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖
　　C、里程碑法
　　D、進(jìn)度曲線(xiàn)法