1、下列關(guān)于銀行對工程項目貸前管理的內容表述正確的是（?。?br />　　A、進(jìn)行貸款基本調查
　　B、進(jìn)行信用評價(jià)分析
　　C、對借款人進(jìn)行財務(wù)評價(jià)
　　D、對貸款項目進(jìn)行評估
　　E、貸款風(fēng)險預警

　　2、職能式組織結構的優(yōu)點(diǎn)有（?。?br />　　A、項目團隊中各成員無(wú)后顧之憂(yōu)
　　B、各職能部門(mén)可以在本部門(mén)工作與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量
　　C、項目團隊的成員有同一部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于提高項目的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決水平
　　D、有利于公司項目發(fā)展與管理的連續性
　　E、有利于不同職能部門(mén)的團隊成員之間的交流

　　3、在項目團隊發(fā)展的規范階段要注意的問(wèn)題包括（?。?br />　　A、團隊工作規則的調整與完善
　　B、團隊價(jià)值取向的倡導
　　C、團隊文件的培養
　　D、團隊目標和工作任務(wù)的堅定
　　E、團隊精神的奠定

　　4、變更令附件一般包括（?。?br />　　A、產(chǎn)生變更的原因和詳細的變更內容說(shuō)明
　　B、變更工作的工程量表
　　C、設計資料
　　D、設計圖紙

　　5、工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標準中，風(fēng)險分析情況綜合評價(jià)應具體包括（?。┣闆r。
　　A、自然風(fēng)險分析
　　B、財務(wù)金融風(fēng)險分析
　　C、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險分析
　　D、管理風(fēng)險分析
　　E、政策風(fēng)險分析

　　6、項目雇員考核的內容有（?。?br />　　A、工作效率
　　B、工作紀律
　　C、工作質(zhì)量
　　D、工作成本
　　E、工作時(shí)間

　　7、有關(guān)工程項目人力資源管理的表述中正確的選項是（?。?br />　　A、以更高的效益為目標
　　B、以更好地完成客戶(hù)的委托任務(wù)為目標
　　C、是對工程項目人力資源進(jìn)行計劃、獲取和發(fā)展的管理過(guò)程
　　D、科學(xué)合理地分配人力資源，實(shí)現人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置，調動(dòng)其積極性
　　E、是指工程項目有關(guān)參與方為提高項目工作效率，高質(zhì)量地完成客戶(hù)委托任務(wù)

　　8、屬于項目管理組織體系直接管理子系統的是（?。?br />　　A、綜合管理
　　B、范圍管理
　　C、質(zhì)量管理
　　D、運營(yíng)管理
　　E、財務(wù)管理

　　9、職能式組織結構的優(yōu)點(diǎn)有（?。?br />　　A、項目團隊中各成員無(wú)后顧之憂(yōu)
　　B、各職能部門(mén)可以在本部門(mén)工作與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量
　　C、項目團隊的成員有同一部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于提高項目的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決水平
　　D、有利于公司項目發(fā)展與管理的連續性
　　E、有利于不同職能部門(mén)的團隊成員之間的交流

　　10、開(kāi)展項目的后評價(jià)工作，具體包括（?。?br />　　A、過(guò)程評價(jià)
　　B、績(jì)效評價(jià)
　　C、持續性評價(jià)
　　D、在以上評價(jià)的基礎上提出項目發(fā)展的對策建議，供委托方與有關(guān)方面參考
　　E、一定時(shí)期的運營(yíng)管理