1、關(guān)于工程項目計劃的制定，下列說(shuō)法不正確的是（?。?br />　　A、工程項目計劃應由項目經(jīng)理來(lái)制定
　　B、工程項目計劃的制定應建立一個(gè)連貫的、協(xié)調一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃
　　C、工程項目計劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評價(jià)和篩選
　　D、工程項目計劃最終應形成一個(gè)可行的--能夠實(shí)施并達到預期目標、最優(yōu)的--實(shí)現資源最佳配置的方案

　　2、進(jìn)度計劃的表示方法中，（?。┘仁且粋€(gè)網(wǎng)絡(luò )計劃，又是一個(gè)水平進(jìn)度計劃，能夠清楚地標明計劃的時(shí)間進(jìn)程，便于使用。
　　A、橫道圖
　　B、時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖
　　C、里程碑法
　　D、進(jìn)度曲線(xiàn)法

　　3、工程建設項目的（?。?，是實(shí)現項目建設目標與業(yè)主投資目標的基本前提。
　　A、實(shí)現投資者的目標
　　B、投資控制的要求
　　C、功能和質(zhì)量要求
　　D、全面管理的要求

　　4、下列關(guān)于變更費用的敘述中正確的是（?。?br />　　A、變更令中必須列出變更費用
　　B、咨詢(xún)工程師改變費率或合同價(jià)格的意圖，應單獨向承包商發(fā)出意向通知
　　C、變更費用由咨詢(xún)工程師提出，業(yè)主確認
　　D、變更費用的確定要依合同中相關(guān)條款而定

　　5、工程項目（?。┑馁Y源投入量較少，但對整個(gè)工程項目總投資的影響卻最重要。
　　A、決策階段
　　B、準備階段
　　C、實(shí)施階段
　　D、竣工驗收階段

　　6、下列不屬于計劃實(shí)施控制的基本方法的是（?。?br />　　A、建立計劃實(shí)施的監測記錄體系和統計報告制度
　　B、對偏差進(jìn)行分析
　　C、采取措施糾正偏差
　　D、對計劃執行風(fēng)險進(jìn)行分析

　　7、關(guān)于工程項目的溝通表述錯誤的為（?。?br />　　A、溝通就是信息的交流，是人際（或組織）之間傳遞和交流信息的過(guò)程
　　B、在工程項目管理中工程項目相關(guān)各方面通過(guò)信息的交流和傳遞進(jìn)行溝通，建立人的思想和信息之間的聯(lián)系
　　C、溝通是工程項目管理的重要內容，它包括為了確保工程項目信息合理收集和傳輸以及保證相互動(dòng)作協(xié)調的一系列過(guò)程
　　D、項目所有各方的溝通可概括為兩大類(lèi)：項目團隊內部的溝通和團隊與團隊之間的溝通

　　8、項目經(jīng)理實(shí)現有效控制的前提是（?。?br />　　A、建立和保持有效暢通的信息通道
　　B、經(jīng)常性的檢查
　　C、進(jìn)行合理的分工與適度的授權
　　D、及時(shí)進(jìn)行必要的調整

　　9、風(fēng)險監測與控制的方法不包括（?。?br />　　A、項目風(fēng)險應對審核
　　B、定期進(jìn)行項目風(fēng)險審查
　　C、贏(yíng)值分析
　　D、風(fēng)險應對計劃更新

　　10、不可對合同工作范圍提出變更申請的是（?。?br />　　A、咨詢(xún)工程師
　　B、社會(huì )公眾
　　C、業(yè)主
　　D、承包商

　　1：A　2：B　3：C　4：D　5：A　6：D　7：D　8：C　9：D　10：B