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09年咨詢(xún)工程師《組織與管理》練習題(四)

2009-02-19 09:32  來(lái)源:  字體:  打印

  1、招標人和中標人應當在中標通知書(shū)發(fā)出之日起(?。┨靸扔喠?shū)面合同。
  A、30
  B、5
  C、10
  D、60

  2、質(zhì)量控制的目的是(?。?br />  A、致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求
  B、致力于提供質(zhì)量要求得到滿(mǎn)足的信任
  C、增強滿(mǎn)足質(zhì)量要求的能力
  D、制定質(zhì)量目標、規定過(guò)程和資源,以實(shí)現其目的

  3、工作效率考核的主要目的是(?。?br />  A、為團隊工作任務(wù)的完成提供保障
  B、為了保證項目進(jìn)度計劃的順利完成
  C、保證項目工作質(zhì)量目標的完成
  D、促使成員盡量降低費用支出

  4、任何一個(gè)組織系統都有人、財、物、時(shí)間和信息等資源構成基本要素,而在要素管理中最重要的是(?。?br />  A、人的要素
  B、財力要素
  C、時(shí)間要素
  D、信息要素

  5、下面有關(guān)工程標底的說(shuō)法不正確的是(?。?br />  A、標底是我國工程招標中的一個(gè)特有概念
  B、標底是招標人對建設工程預算的期望值
  C、標底通常被作為建筑工程的交易價(jià)格
  D、標底應根據國家統一的工程量計算規則、計價(jià)依據和計價(jià)辦法來(lái)計算

  6、關(guān)于評價(jià)時(shí)間的說(shuō)法中錯誤的是(?。?br />  A、評價(jià)時(shí)間可分為階段性評價(jià)、中間過(guò)渡時(shí)間評價(jià)和定期評價(jià)
  B、階段性評價(jià)是指一個(gè)子項目或較大的單項工程完工后的階段性的工作評價(jià)
  C、階段性評價(jià)的內容比較廣泛,包括對項目的功能特性、質(zhì)量、進(jìn)度、費用等進(jìn)行綜合評價(jià)
  D、年度評價(jià)指建設過(guò)程中的月度、季度、年度評價(jià)

  7、在貨物采購合同中,驗收條款規定,當由廠(chǎng)商送貨或代運貨物時(shí),驗收地點(diǎn)一般在(?。?br />  A、業(yè)主所在地
  B、廠(chǎng)商所在地
  C、業(yè)主所在地或廠(chǎng)商所在地均可
  D、另外找其他地點(diǎn)

  8、下列選項中不是工程項目支持的宏觀(guān)知識體系的主要內容的是(?。?br />  A、國家產(chǎn)業(yè)政策
  B、國際與國家經(jīng)濟發(fā)展判斷
  C、法律與國際貿易現狀
  D、國家有關(guān)經(jīng)濟政策

  9、設計質(zhì)量有兩層意思,首先設計應(?。?,其次設計必須遵守有關(guān)的技術(shù)標準、規范和規程。
  A、滿(mǎn)足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值
  B、滿(mǎn)足項目建議書(shū)要求
  C、受經(jīng)濟、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素制約
  D、受項目質(zhì)量目標和水平的限制

  10、工程項目范圍管理在工程項目建設周期的各個(gè)階段的內容是不同的,在實(shí)施階段工作內容不包括(?。?br />  A、項目施工
  B、協(xié)調
  C、生產(chǎn)人員培訓
  D、總結評價(jià)

  1:A 2:A 3:B 4:A 5:C 6:A 7:A 8:C 9:A 10:C

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