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2010年注冊咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》模擬題(7)

2009-11-04 09:10  來(lái)源:  字體:  打印

  1.從管理層次上可以把項目分為(?。?。
  A.項目準備管理和項目實(shí)施管理
  B.項目決策管理和項目執行管理
  C.項目監測管理和項目實(shí)施管理
  D.項目執行管理和項目運作管理

  答案: B   

  2.在項目實(shí)施階段,項目執行管理層的工作內容有(?。?、施工管理和工程控制與監測等內容。
  A.工程招投標
  B.工程設計
  C.合同管理
  D.更新改造

  答案: C    

  3.政府投資項目的設計應以經(jīng)過(guò)批準的(?。橐罁?。
  A.項目評估報告
  B.項目初步可行性研究報告
  C.項目可行性研究報告
  D.項目建議書(shū)

  答案: C    

  4.政府投資項目的設計應以經(jīng)過(guò)批準的(?。橐罁?。
  A.項目評估報告
  B.項目初步可行性研究報告
  C.項目可行性研究報告
  D.項目建議書(shū)

  答案: C    

  5.投資人在項目策劃到投入運營(yíng)的全過(guò)程中,對重大方案、重大事項和重要舉措的決斷是(?。┑膬热?。
  A.項目執行層管理
  B.項目過(guò)程管理
  C.項目決策層管理
  D.項目合同管理

  答案: C 

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