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2010監理《基本理論》考點(diǎn)精析：項目監理機構組織形式

2010-06-29 09：35　　來(lái)源：來(lái)源網(wǎng)絡(luò )　　字體：大小　　打印 收藏

　　項目監理機構組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)

組織形式　優(yōu)點(diǎn)　餓點(diǎn)　
直線(xiàn)制　組織結構簡(jiǎn)單，權力集中，命令統一，職責分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確　要求總監理工程師成為全能人物　

職能制　		加強了項目監理目標控制的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機構的專(zhuān)業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監理工程師負擔　多頭領(lǐng)導、命令相互矛盾　
直線(xiàn)職能制　統一指揮、職責清楚，目標管理專(zhuān)業(yè)化　易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線(xiàn)長(cháng)，不利于互通情報　
矩陣制
　　		具有較大的機動(dòng)性和適應性，集權和分權最優(yōu)結合，有利于解決難題　橫向協(xié)調工作量太，易產(chǎn)生矛盾　

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