命題點(diǎn)14 《施工合同條件》中承包商應承擔的風(fēng)險義務(wù)

　　在施工現場(chǎng)屬于不包括在保險范圍內的，由于承包商的施工、管理等失誤或違約行為，導致工程、業(yè)主人員的傷害及財產(chǎn)損失，應承擔責任。依據合同通用條款的規定，承包商對業(yè)主的全部責任不應超過(guò)專(zhuān)用條款約定的賠償最高限額，若未約定，則不應超過(guò)中標的合同金額。但對于固欺騙、有意違約或輕率的不當行為造成的損失，賠償的責任限度不受限額的限制。

　　命題點(diǎn)15 《施工合同條件》中施工進(jìn)度計劃的編制

　　承包商應在合同約定的日期或接到中標函后的42d內（合同未作約定）開(kāi)工，工程師則應至少提前7d通知承包商開(kāi)工日期。承包商收到開(kāi)工通知后的28d內，按工程師要求的格式和詳細程度提交施工進(jìn)度計劃，說(shuō)明為完成施工任務(wù)而打算采用的施工方法、施工組織方案、進(jìn)度計劃安排，以及按季度列出根據合同預計應支付給承包商費用的資金估算表。

　　命題點(diǎn)16 《施工合同條件》中施工進(jìn)度計劃的內容

　?。?）實(shí)施工程的進(jìn)度計劃。

　?。?）每個(gè)指定分包商施工各階段的安排。

　?。?）合同中規定的重要檢查、檢驗的次序和時(shí)間。

　?。?）保證計劃實(shí)施的說(shuō)明文件：

　　1）承包商在各施工階段準備采用的方法和主要階段的總體描述；

　　2）各主要階段承包商準備投人的人員和設備數量的計劃等。

　　命題點(diǎn)17 《施工合同條件》中施工進(jìn)度計劃的確認

　　承包商有權按照他認為最合理的方法進(jìn)行施工組織，工程師不應干預。工程師對承包商提交的施工計劃的審查主要涉及以下幾個(gè)方面：

　?。?）計劃實(shí)施工程的總工期和重要階段的里程碑工期是否與合同的約定一致；

　?。?）承包商各階段準備投入的機械和人力資源計劃能否保證計劃的實(shí)現；

　?。?）承包商擬采用的施工方案與同時(shí)實(shí)施的其他合同是否有沖突或干擾等。

　　如果出現上述情況，工 程師可以要求承包商修改計劃方案。由于編制計劃和按計劃施工是承包商的基本義務(wù)之一，因此承包商將計劃提交的21d內，工程帥未提出需修改計劃的通知，即認為該計劃已被工程師認可。

　　命題點(diǎn)18 《施工合同條件》中施工進(jìn)度計劃的修訂

　　當工程師發(fā)現實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度嚴重偏離時(shí)，不論實(shí)際進(jìn)度是超前還是滯后于計劃進(jìn)度，隨時(shí)有權指示承包商編制改進(jìn)的施工進(jìn)度計劃，并再次提交工程師認可后執行，新進(jìn)度計劃將代替原來(lái)的計劃。也允許在合同內明確規定，每隔一段時(shí)間（一般為3個(gè)月）承包商都要對施工計劃進(jìn)行一次修改，并經(jīng)過(guò)工程師認可。

　　按照合同條件的規定，工程師在管理中應注意兩點(diǎn)：

　　一是不論因何方應承包責任的原因導致實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符，承包商都無(wú)權對修改進(jìn)度計劃的工作要求額外支付；

　　二是工程師對修改后進(jìn)度計劃的批準，并不意味著(zhù)承包商可以擺脫合同規定應承擔的責任。