命題點(diǎn)35 建設工程施工過(guò)程中工期順廷的確認程序

　　發(fā)包人在工期可以順延的情況發(fā)生后14d內，應將延誤的工期向工程師提出書(shū)面報告。工程師在收到報告后14d內予以確認答復，逾期不予答復，視為報告要求已經(jīng)被確認。

　　工程師確認工期是否應予順延，應當首先考察事件實(shí)際造成的延誤時(shí)間，然后依據合同、施工進(jìn)度計劃、工期定額等進(jìn)行判定。經(jīng)工程師確認順延的工期應納入合同工期，作為合同工期的一部分。如果承包人不同意工程師的確認結果，則按合同規定的爭議解決方式處理。

　　命題點(diǎn)36 建設工程施工過(guò)程中發(fā)包人要求提前竣工

　　施工中如果發(fā)包人出于某種考慮要求提前竣工，應與承包人協(xié)商。雙方達成一致后簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文件的組成部分。提前竣工協(xié)議應包括以下方面的內容：

　?。?）提前竣工的時(shí)間；

　?。?）發(fā)包人為趕工應提供的方便條件；

　?。?）承包人在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，可能采取的趕工措施；

　?。?）提前竣工所需的追加合同價(jià)款等。

　　承包人按照協(xié)議修訂進(jìn)度計劃和制定相應的措施，工程師同意后執行。發(fā)包方為趕工提供必要的方便條件。

　　命題點(diǎn)37 建設工程施工過(guò)程中設計變更的內容

　　工程師在合同履行管理中應嚴格控制變更，施工中承包人未得到工程師的同意也不允許對工程設計隨意變更。如果由于承包人擅自變更設計，發(fā)生的費用和因此而導致的發(fā)包人的直接損失，應由承包人承擔，延誤的工期不予順延。

　　工程師依據工程項目的需要和施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，可以就以下方面向承包人發(fā)出變更通知：

　?。?）更改工程有關(guān)部分的標高、基線(xiàn)、位置和尺寸；

　?。?）增減合同中約定的工程量；

　?。?）改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序；

　?。?）其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。

　　命題點(diǎn)38 建設工程施工過(guò)程中設計變更程序

　　1．發(fā)包人要求的設計變更

　　施工中發(fā)包人需對原工程設計進(jìn)行變更，應提前14天以書(shū)面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過(guò)原設計標準或批準的建設規模時(shí)，發(fā)包人應報規劃管理部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)重新審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說(shuō)明。

　　工程師向承包人發(fā)出設計變更通知后，承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進(jìn)行所需的變更。

　　因設計變更導致合同價(jià)款的增減及造成的承包人損失由發(fā)包人承擔，延誤的工期相應順延。

　　2．承包人要求的設計變更

　　施工中承包人不得因施工方便而要求對原工程設計進(jìn)行變更。

　　承包人在施工中提出的合理化建議被發(fā)包人采納，若建議涉及到對設計圖紙或施工組織設計的變更及對材料、設備的換用，則須經(jīng)工程師同意。

　　未經(jīng)工程師同意承包人擅自更改或換用，承包人應承擔由此發(fā)生的費用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費用和獲得收益的分擔或分享，由發(fā)包人和承包人另行約定。