2009年監理工程師考試《案例分析》考點(diǎn)解析(八)
各有關(guān)法規及教材中對“工程變更”所做的規定及說(shuō)明
“質(zhì)量控制”教材《監理規范》關(guān)于工程變更的程序
1、承包單位提出工程變更要求時(shí)
?。?)提出對技術(shù)修改的要求時(shí)應向監理方提出“工程變更單”
專(zhuān)業(yè)監理工程師組織施工、設計單位代表研究各方同意后簽署紀要,經(jīng)總監批準后實(shí)施
?。?)提出工程變更要求時(shí)
向監理方提交“工程變更單”
總監與設計、建設、施工單位研究做出變更決定后,簽發(fā)“工程變更單”并附設計單位提出的變更圖紙。由施工單位實(shí)施
2、設計單位提出設計變更時(shí)
將“設計變更通知”及附件報送建設單位
建設單位會(huì )同監理、施工單位研究做出決定
總監簽發(fā)“工程變更單”和設設單位的“變更通知”作為附件,指令施工單位實(shí)施
3、建設單位(監理工程師)提出設計變更時(shí)
建設單位將變更要求通知設計單位
設計單位對“工程變更單”研究后書(shū)面通知建設單位;說(shuō)明意見(jiàn)及修改的圖紙、文件交給建設單位
根據建設單位授權,監理方研究設計單位提交的文件,合同施工及設計單位研究做出決定
總監簽發(fā)《工程變更單》,指令施工單位實(shí)施
發(fā)生工程變更無(wú)論是由設計單位、建設單位或施工單位提出,均應經(jīng)建設單位、設計單位、施工單位和監理單位代表簽認
簽認后通過(guò)總監理工程師下達變更指令,施工單位實(shí)施
《施工合同(示范文本)》關(guān)于工程變更的程序
1、發(fā)包人在施工中要對工程設計進(jìn)行變更,應提前14天書(shū)面通知施工承包人
2、承包人在施工中不得對原工程設計進(jìn)行變更,其擅自變更發(fā)生的費用及導致發(fā)包人的損失,由承包人承擔;延誤的工期不予順延
3、承包人在施工中提出的合理化建議如涉及到設計圖紙的修改、施工組織設計更改以及材料、設備的換用,須經(jīng)工程師(監理)同意
“合同管理”教材 “投資控制”教材(7/3)關(guān)于工程變更的程序
1、(1)設計單位對原設計缺陷提出的工程變更應編制設計變更文件
(2)建設單位或施工單位提出的變更應提交總監理工程師,總監組織專(zhuān)業(yè)監理工程師審查,審查同意后,由建設單位轉交后,設計單位編制設計變更文件
2、項目監理方應了解情況、收集資料
3、總監在專(zhuān)業(yè)監理工程師完成下列工作后,對變更的費用、工期做評價(jià)
確定變更項目相對的難易程度、確定變更項目的工程量、確定變更的單價(jià)或總價(jià)
4、總監就費用和工期與建設單位及施工單位間協(xié)調
5、總監簽發(fā)“工程變更單”
6、監理方監督施工單位執行

