2010年造價(jià)工程師《案例分析》重點(diǎn)習題(一)
背景:
某房地產(chǎn)公司對某公寓項目的開(kāi)發(fā)征集到若干設計方案,經(jīng)篩選后對其中較為出色的四個(gè)設計方案作進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)。有關(guān)專(zhuān)家決定從五個(gè)方面(分別以F1-F5表示)對不同方案的功能進(jìn)行評價(jià),并對各功能的重要性達成以下共識:F2和F3同樣重要,F4和F5同樣重要,F1相對于F4很重要,F1相對于F2較重要;此后,各專(zhuān)家對該四個(gè)方案的功能滿(mǎn)足程度分別打分,其結果見(jiàn)表2-11。
根據造價(jià)工程師估算,A、B、C、D四個(gè)方案的單方造價(jià)分別為1420、1230、1150、1360元/㎡。
表2-11方案功能得分
功能 | 方案功能得分 | |||
A | B | C | D | |
F1 | 9 | 10 | 9 | 8 |
F2 | 10 | 10 | 8 | 9 |
F3 | 9 | 9 | 10 | 9 |
F4 | 8 | 8 | 8 | 7 |
F5 | 9 | 7 | 9 | 6 |
問(wèn)題:
1.計算各功能的權重。
2.用價(jià)值指數法選擇最佳設計方案。
答案:
問(wèn)題1:
解:根據背景資料所給出的相對重要程度條件,計算各功能權重。
本案例沒(méi)有直接給出各項功能指標的權重,要根據給出的各功能因素重要性之間的關(guān)系,采用0-4評分法予以計算確定。按0-4評分法的規定,兩個(gè)功能因素比較時(shí),其相對重要程度有以下三種基本情況:
?。?)很重要的功能因素得4分,另一很不重要的功能因素得0分;
?。?)較重要的功能因素得3分,另一較不重要的功能因素得1分;
?。?)同樣重要或基本同樣重要時(shí),則兩個(gè)功能因素各得2分。
根據題給條件對這五個(gè)指標進(jìn)行重要性排序為:F1>F2=F3>F4=F5,再利用0-4法計算各項功能指標的權重,計算結果見(jiàn)表2-12。
表2-12功能權重計算表
F1 | F2 | F3 | F4 | F5 | 得分 | 權重 | |
F1 | × | 3 | 3 | 4 | 4 | 14 | 14/40=0.350 |
F2 | 1 | × | 2 | 3 | 3 | 9 | 9/40=0.225 |
F3 | 1 | 2 | × | 3 | 3 | 9 | 9/40=0.225 |
F4 | 0 | 1 | 1 | × | 2 | 4 | 4/40=0.100 |
F5 | 0 | 1 | 1 | 2 | × | 4 | 4/40=0.100 |
合計 | 40 | 1.000 |
問(wèn)題2:
解:分別計算各方案的功能指數、成本指數、價(jià)值指數如下:
1.功能指數
將各方案的各功能得分分別與該功能的權重相乘,然后匯總即為該方案的功能加權得分,各方案的功能加權得分為:
WA=9×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+9×0.100=9.125
WB=10×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+7×0.100=9.275
WC=9×0.350+8×0.225+10×0.225+8×0.100+9×0.100=8.900
WD=8×0.350+9×0.225+9×0.225+7×0.100+6×0.100=8.150
各方案功能的總加權得分為W=WA+WB+WC+WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45
因此,各方案的功能指數為:
FA=9.125/35.45=0.257
FB=9.275/35.45=0.262
FC=8.900/35.45=0.251
FD=8.150/35.45=0.230
2.各方案的成本指數
各方案的成本指數為:
CA=1420/(1420+1230+1150+1360)=1420/5160=0.275
CB=1230/5160=0.238
CC=1150/5160=0.223
CD=1360/5160=0.264
3.各方案的價(jià)值指數
各方案的價(jià)值指數為:
VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935
VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101
VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126
VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871
由于C方案的價(jià)值指數最大,所以C方案為最佳方案。

