1.單位工程的施工順序應遵守的原則是（?。?。
　　A．先地下后地上，先主體后圍護，先結構后裝飾
　　B．先地下后地上，先圍護后主體，先結構后裝飾
　　C．先地上后地下，先主體后圍護，先結構后裝飾
　　D．先地下后地上，先主體后圍護，先裝飾后結構

　　答案：A

　　2.某工程施工工期為30天，施工需總人工2700工日，而施工高峰期施工人數為150人，則該工程的勞動(dòng)力不均衡系數為(　)。
　　A．0.06
　　B．0.60
　　C．1.25
　　D．1.67

　　答案：D

　　3.分部工程施工組織設計的內容中不包括（?。?。
　　A．市場(chǎng)調查研究
　　B．施工方案
　　C．施工進(jìn)度作業(yè)計劃
　　D．施工技術(shù)措施設計

　　答案：A

　　4.單位工程施工組織設計降低成本措施的制定尺度是（?。?。
　　A．投資估算
　　B．設計概算
　　C．投標價(jià)
　　D．施工預算

　　答案：D

　　5.單位工程施工組織設計技術(shù)經(jīng)濟分析應抓住(?！?三大重點(diǎn)內容，并據此建
　　立技術(shù)經(jīng)濟分析指標體系。
　　A．施工方案、施工進(jìn)度計劃和施工平面圖
　　B．施工部署、施工進(jìn)度計劃和施工平面圖
　　C．施工方案、資源需要量計劃和施工總平面圖
　　D．施工部署、資源需要量計劃和施工平面圖

　　答案：A

　　6.施工組織設計技術(shù)經(jīng)濟分析的主要目的是（?。?。
　　A．為了選擇滿(mǎn)意的方案提供決策支持
　　B．提高管理水平
　　C．節約投資
　　D．縮短工期

　　答案：A

　　7.以下關(guān)于項目管理規劃的說(shuō)法，正確的包括（?。?。
　　A．工程項目管理規劃是指導工程項目管理工作的綱領(lǐng)性文件
　　B．工程項目管理規劃必須隨著(zhù)情況的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整
　　C．大中型項目需要單獨編制項目管理實(shí)施規劃
　　D．工程項目管理規劃是指導工程項目管理工作的可操作性文件
　　E．工程項目管理規劃是由承包商的項目經(jīng)理來(lái)做的

　　答案：ABC

　　8.以下屬于發(fā)包方編制項目管理規劃的要求的是（?。?。
　　A．以實(shí)現建設工程項目策劃、指導全過(guò)程項目管理的成功為目的
　　B．主要是規劃建設單位自身的項目管理行為
　　C．應能對各相關(guān)方的項目管理規劃起指導作用
　　D．該規劃必須符合顧客的要求
　　E．發(fā)包方必須親自編制項目管理規劃

　　答案：ABC

　　9.發(fā)包方項目管理規劃包括（?。?。
　　A．建設單位項目管理規劃
　　B．監理單位的項目管理規劃
　　C．設計方的項目管理規劃
　　D．項目管理咨詢(xún)服務(wù)單位的項目管理規劃
　　E．供貨方的項目管理規劃

　　答案：ABD

　　10.工程項目管理規劃大綱的性質(zhì)包括（?。?。
　　A．戰略性
　　B．全局性
　　C．作業(yè)性
　　D．可操作性
　　E．宏觀(guān)性

　　答案：ABE