1. 建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目（ ?。┑娜^(guò)程。
　　A．動(dòng)用前準備階段
　　B．實(shí)施階段
　　C．施工階段
　　D．設計階段

　　2. “項目策劃”指的是目標控制前的一系列（ ?。?。
　　A．招標、投標工作
　　B．設計組織協(xié)調工作
　　C．采購組織實(shí)施工作
　　D．籌劃和準備工作

　　3. 對于業(yè)主方的項目管理而言，進(jìn)度目標指的是（ ?。?。
　　A．項目動(dòng)用的時(shí)間目標
　　B．項目竣工的時(shí)間目標
　　C．項目運行的時(shí)間目標
　　D．項目結算的時(shí)間目標

　　4. 材料和設備供應方的項目管理工作在建設工程項目的（ ?。┻M(jìn)行。
　　A．決策階段
　　B．實(shí)施階段
　　C．使用階段
　　D．施工階段

　　5. 項目管理咨詢(xún)公司所提供的服務(wù)屬于（ ?。?。
　　A．工程顧問(wèn)
　　B．工程技術(shù)
　　C．工程監督
　　D．工程管理

　　6. 建設工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（ ?。?。
　　A．確定項目的采購模式
　　B．確定如何組織項目建設
　　C．定義項目開(kāi)發(fā)的程序和內容
　　D．定義開(kāi)發(fā)或建設的任務(wù)和意義

　　7. 我國大中型工程業(yè)主方主要通過(guò)（ ?。┻x擇設計方案和設計單位。
　　A．設計競賽
　　B．設計招標
　　C．直接委托
　　D．設計競賽與設計招標結合

　　8. 涉及項目整個(gè)實(shí)施階段的是（ ?。┑捻椖抗芾硪巹?。
　　A．業(yè)主方
　　B．設計方
　　C．施工方
　　D．監理方

　　9. 在施工組織設計的文件中，（ ?。┛梢杂脕?lái)衡量組織施工水平。
　　A．施工方案
　　B．施工進(jìn)度計劃
　　C．施工平面圖
　　D．主要經(jīng)濟技術(shù)指標

　　10. 屬于進(jìn)度糾偏的組織措施的是（ ?。?。
　　A．改變施工管理
　　B．調整工作流程組織
　　C．落實(shí)加快工作進(jìn)度所需的資金
　　D．強化合同管理

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