31. 某土方工程進(jìn)度計劃經(jīng)過(guò)業(yè)主批準，AT作的持續時(shí)間為6天，總時(shí)差為10天，自由時(shí)差為3天。如果在實(shí)施過(guò)程中AT作實(shí)際進(jìn)度拖延18天，則會(huì )影響工程計劃工期（ ?。?。
　　A．2天
　　B．12天
　　C．8天
　　D．15天

　　32. 為了判定工作實(shí)際進(jìn)度偏差并能預測后期工程項目進(jìn)度，可利用的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較方法是（?。?。
　　A．勻速進(jìn)展橫道圖比較法
　　B．非勻速進(jìn)展橫道圖比較法
　　C．S型曲線(xiàn)比較法
　　D．前鋒線(xiàn)比較法

　　33. 在網(wǎng)絡(luò )計劃中，若某項工作的（ ?。┳钚?，則該工作必為關(guān)鍵工作。
　　A．自由時(shí)差
　　B．計劃工期
　　C．時(shí)間間隔
　　D．總時(shí)差

　　34. 對設計技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較通常在（ ?。?。
　　A．設計工作的前期
　　B．設計投標后期
　　C．設計工作的后期
　　D．施工準備工作的前期

　　35. 施工方案的選擇和調整對進(jìn)度控制而言是一種（ ?。?。
　　A．技術(shù)手段
　　B．組織手段
　　C．管理手段
　　D．經(jīng)濟手段

　　36. 建設工程項目質(zhì)量的需求識別過(guò)程體現在建設程序的（ ?。╇A段。
　　A．決策階段
　　B．設計階段
　　C．施工階段
　　D．運行使用階段

　　37. 建設工程項目質(zhì)量目標實(shí)現的最重要和最關(guān)鍵的過(guò)程在（ ?。?。
　　A．施工階段
　　B．設計階段
　　C．實(shí)施階段
　　D．論證階段

　　38. 建設工程項目管理的總組織者（建設單位或代建制項目管理企業(yè)）和承擔項目實(shí)施任務(wù)的各參與單位，分別進(jìn)行建設工程項目質(zhì)量控制系統不同層次和范圍的規劃，體現了建設工程項目質(zhì)量控制系統建立的（ ?。┰瓌t。
　　A．分層次規劃的
　　B．總目標分解的
　　C．質(zhì)量責任制的
　　D．系統有效性的

　　39. 施工現場(chǎng)的通風(fēng)、照明、安全衛生防護設施是屬于（ ?。┑膬热?。
　　A．勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境
　　B．自然環(huán)境
　　C．管理環(huán)境
　　D．社會(huì )環(huán)境

　　40. 按照建筑法和建設工程項目質(zhì)量管理條例有關(guān)建設工程質(zhì)量責任的規定，界定各方的質(zhì)量責任范圍和控制要求，體現了建設工程項目質(zhì)量控制系統建立的（ ?。┰瓌t。
　　A．分層次規劃的
　　B．總目標分解的
　　C．質(zhì)量責任制的
　　D．系統有效性的

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