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2010年一級建造師考試《項目管理》答疑精選(一)

2010-09-14 09:37  來(lái)源:  字體:  打印

  1、項目管理的核心任務(wù)是( ?。?br />  A.目標控制
  B.三控、三管、一協(xié)調
  C.安全第一
  D.控制好管理對象
  答案:A
  解析:由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制,因此按項目管理學(xué)的基本理論,沒(méi)有明確的目標的建設工程不是項目的對象。

  2、項目管理是通過(guò)( ?。┖停??。﹥蓚€(gè)環(huán)節,使項目的總目標得以實(shí)現。
  A.項目計劃、項目實(shí)施
  B.項目計劃、項目檢查
  C.項目策劃、項目控制
  D.項目控制、項目改進(jìn)
  答案:C
  解析:建設工程項目管理的內涵是:自項目開(kāi)始至項目完成,通過(guò)項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進(jìn)度目標、質(zhì)量目標得以實(shí)現。

  3、業(yè)主項目管理的進(jìn)度目標是項目的( ?。╇A段。
  A.從決策到保修
  B.從設計準備到保修
  C.從設計準備到開(kāi)始使用
  D.從決策到開(kāi)始使用
  答案:C
  解析:業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標指的是項目動(dòng)用的時(shí)間目標,也即項目交付使用的時(shí)間目標。

  4、施工單位項目管理的進(jìn)度目標是項目的( ?。╇A段。
  A.從決策到保修期結束
  B.從設計準備到保修期結束
  C.從設計準備到動(dòng)用開(kāi)始
  D.從決策到開(kāi)始使用
  答案:B
  解析:施工方的項目管理工作主要是在施工階段進(jìn)行,但也涉及設計準備階段、設計階段、動(dòng)用前的準備階段和保修期。

  5、建設工程項目管理各參與方的工作任務(wù)中,最重要的任務(wù)是( ?。?。
  A.投資控制
  B.質(zhì)量控制
  C.合同管理
  D.安全管理
  答案:D
  解析:安全管理是項目管理中最重要的任務(wù),因為安全關(guān)系到人身的健康與安全。

  6、國家推行監理制度,可以規定實(shí)行強制性監理的建筑工程的范圍的是( ?。?。
  A.中華人民共和國中央人民政府
  B.全國人民代表大會(huì )及其常務(wù)委員會(huì )
  C.省、自治區、直轄市人民政府
  D.國務(wù)院
  答案:D

  7、在國際上監理方項目管理屬于( ?。╉椖抗芾淼姆懂?。
  A.施工單位
  B.業(yè)主方
  C.咨詢(xún)方
  D.監理單位
  答案:B

  8、監理業(yè)的工作遵循守法學(xué)、誠信、公正及其( ?。┑臏蕜t。
  A.獨立
  B.科學(xué)
  C.公平
  D.公開(kāi)
  答案:B
  解析:從事工程監理活動(dòng),應當遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的準則。

  9、投資方提供的項目管理服務(wù)屬于( ?。┓降捻椖抗芾?。
  A.政府
  B.承包商
  C.業(yè)主
  D.工程師
  答案:C

  10、建設工程項目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是( ?。?。
  A.業(yè)主方
  B.總承包方
  C.監督方
  D.監理方
  答案:A
  解析:業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過(guò)程中的總集成者,也是建設工程項目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者。

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