71. 建設項目總承包方作為項目建設的一個(gè)參與方，其項目管理主要服務(wù)于（ ?。?。
　　A．業(yè)主方的利益
　　B．項目的整體利益
　　C．項目總承包方自身利益
　　D．項目的投資目標
　　E．施工總承包方的利益

　　72. 施工單位項目管理任務(wù)分工表可以用于確定（ ?。┑娜蝿?wù)分工。
　　A．項目經(jīng)理
　　B．企業(yè)內部各部門(mén)
　　C．業(yè)主與項目各參與方
　　D．項目主管工作部門(mén)或主管人員
　　E．企業(yè)內部各工作人員

　　73. 建設單位可以將設計任務(wù)委托（ ?。┏袚?。
　　A．一個(gè)設計單位
　　B．多個(gè)設計單位
　　C．由多個(gè)設計單位組成的設計聯(lián)合體
　　D．由多個(gè)設計單位組成的設計合作體
　　E．項目管理咨詢(xún)公司

　　74. 施工組織設計的編制原則包括（ ?。?。
　　A．重視技術(shù)創(chuàng )新
　　B．合理安排施工順序
　　C．落實(shí)各項建設資金
　　D．加強施工企業(yè)管理
　　E．重視工程施工的目標控制

　　75. 屬于工程進(jìn)度糾偏的管理措施的是（ ?。?。
　　A．調整進(jìn)度管理方法和手段
　　B．調整工作流程組織
　　C．調整或修改設計
　　D．強化合同管理
　　E．調整項目管理班子人員

　　76. 項目人力資源管理的全過(guò)程包括（ ?。?。
　　A．人力資源配備計劃
　　B．項目人力資源管理計劃
　　C．項目人力資源管理控制
　　D．項目人力資源管理考核
　　E．人力資源的選擇

　　77. 施工成本計劃一般情況下包括（ ?。┤?lèi)指標。
　　A．數量指標
　　B．價(jià)值指標
　　C．效益指標
　　D．總成本指標
　　E．質(zhì)量指標

　　78. 施工成本計劃的編制依據包括（ ?。?。
　　A．施工企業(yè)財務(wù)管理
　　B．施工方案
　　C．施工組織設計
　　D．施工成本預測
　　E．合同

　　79. 建筑工程價(jià)款常用的動(dòng)態(tài)結算方法有（ ?。┑?。
　　A．基期價(jià)格調值法
　　B．調值公式法
　　C．按主材計算價(jià)差
　　D．竣工調價(jià)系數法
　　E．按實(shí)際價(jià)格結算法

　　80. 單位工程竣工成本分析的內容包括（ ?。?。
　　A．竣工成本分析
　　B．主要資源節超對比分析
　　C．指標對比分析
　　D．主要技術(shù)節約措施及經(jīng)濟效果分析
　　E．月（季）度成本分析

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