1．項目全壽命管理中，項目決策階段的管理被稱(chēng)為（ ?。?。
　　A．決策管理
　　B．實(shí)施管理
　　C．開(kāi)發(fā)管理
　　D．組合管理

　　2．矩陣組織結構中，指令來(lái)自于縱向和橫向工作部門(mén)，其指令源有（ ?。?。
　　A．四個(gè)
　　B．兩個(gè)
　　C．三個(gè)
　　D．一個(gè)

　　3．組織論認為，（ ?。┦悄繕四芊駥?shí)現的決定性因素。
　　A．溝通
　　B．協(xié)調
　　C．組織
　　D．戰術(shù)

　　4．進(jìn)度控制工作流程圖反映進(jìn)度控制組織系統中各項工作之間的（ ?。╆P(guān)系。
　　A．職責
　　B．指令
　　C．流程
　　D．邏輯

　　5．對一個(gè)項目的結構進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是（ ?。?。
　　A．項目管理職能分工表
　　B．項目管理任務(wù)分工表
　　C．項目組織結構圖
　　D．項目結構圖

　　6．建設工程項目決策階段策劃的內容包括（ ?。?。
　　A．項目實(shí)施環(huán)境的調查與分析
　　B．項目建設目標論證和項目定義
　　C．項目目標的分析和再論證
　　D．項目實(shí)施的風(fēng)險策劃

　　7．在國際上可以接受業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的是（ ?。?。
　　A．監理單位
　　B．項目管理咨詢(xún)公司
　　C．設計施工總承包單位
　　D．工程總承包單位

　　8．價(jià)值工程可以起到令工程建設增值的作用，其中價(jià)值的研究對象是（ ?。?。
　　A．功能與費用的比值
　　B．質(zhì)量與進(jìn)度的比值
　　C．質(zhì)量與費用的比值
　　D．費用與進(jìn)度的比值

　　9．下列選項中，不屬于施工組織設計中工程概況內容的是（ ?。?。
　　A．施工方案
　　B．施工力量
　　C．施工環(huán)境
　　D．施工條件

　　10．確定項目里程碑事件進(jìn)度目標的是（ ?。?。
　　A．總進(jìn)度計劃
　　B．總進(jìn)度規劃
　　C．詳細進(jìn)度規劃
　　D．分項進(jìn)度計劃

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