1H420060 機電工程項目采購管理

　　1H420061掌握機電工程項目采購工作的程序

　　采購工作應遵循“公平、公開(kāi)、公正”和“貨比三家”的原則

　　一、采購工作實(shí)施程序

　　1．編制項目采購計劃和項目采購進(jìn)度計劃。

　　2．采買(mǎi)

　　3．催交

　　4．檢驗

　　5．運輸與交付：包括合同約定的包裝、運輸、交貨形態(tài)和交付方式。

　　6．現場(chǎng)服務(wù)的管理：包括采購技術(shù)服務(wù)、供貨質(zhì)量問(wèn)題的處理、供貨商專(zhuān)家服務(wù)的聯(lián)絡(luò )和協(xié)調等內容。

　　7．倉庫管理：包括開(kāi)箱驗收、倉儲管理、出入庫管理等內容。

　　8．采購結束工作：包括訂單關(guān)閉、文件歸檔、剩余材料處理、供貨商評定、采購完工報告編制以及項目采購工作總結等內容。

　　1H420064 掌握機電工程項目詢(xún)報價(jià)的工作程序

　　四、報價(jià)的評審

　　報價(jià)的評審包括技術(shù)評審、商務(wù)評審和綜合評審。

　　1．技術(shù)評審

　?。?）報價(jià)的技術(shù)評審由相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)負責人進(jìn)行，由項目設計經(jīng)理審批。

　　2．商務(wù)評審

　?。?）商務(wù)評審由采購工程師負責，采購經(jīng)理審批。

　　3．綜合評審

　?。?）采購經(jīng)理在技術(shù)評審和商務(wù)評審的基礎上進(jìn)行綜合評審。

　　六、招開(kāi)廠(chǎng)商協(xié)調會(huì )并決定中標廠(chǎng)商

　　廠(chǎng)商協(xié)調會(huì )由采購經(jīng)理組織，項目經(jīng)理主持召開(kāi)。

　　1．技術(shù)談判

　　2．商務(wù)談判

　?。?）商務(wù)談判是在已簽署合同技術(shù)附件的基礎上進(jìn)行的。

　?。?）商務(wù)談判是以廠(chǎng)商的商務(wù)報價(jià)為依據。

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