1H420080 機電工程施工組織設計的編制與實(shí)施

　　[案例1H420080-1]

　　3．分析與答案

　?。?）施工組織設計根據階段的不同，可以分為兩類(lèi)：一類(lèi)是標前施工組織設計，又稱(chēng)為建設工程施工項目管理規劃大綱；另一類(lèi)是標后施工組織設計，又稱(chēng)為建設工程施工項目管理實(shí)施規劃。

　　種 類(lèi) 服務(wù)范圍 編制時(shí)間 編制者 主要特性 追求主要目標

　　項目管理規劃大綱 投標、簽約 投標前 經(jīng)營(yíng)管理層 規劃性 中標和經(jīng)濟效益

　　項目管理實(shí)施規劃 施工準備至驗收 簽約后開(kāi)工前 項目經(jīng)理部 作業(yè)性 施工效率和效益

　　施工組織設計根據編制對象、編制依據、編制時(shí)間、編制單位的不同可分為三類(lèi)：

　　1）施工組織總設計

　　一般以機電工程或建筑形成使用功能或整個(gè)能產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝系統組合為對象。

　　2）單位工程施工組織設計

　　一般以單位工程或單項工程為對象。

　　3）分部工程施工組織設計

　　一般以施工技術(shù)難度大、施工工藝比較復雜、質(zhì)量要求較高或采用新工藝的分部分項匿工程或專(zhuān)業(yè)工程為對象。

　　[案例1H420080-4]

　　3.分析與答案

　?。?）施工組織總設計的具體步驟如下：

　　1）準備資料，熟悉工程相關(guān)情況。包括工程任務(wù)文件、工程設計文件、技術(shù)數據計算資料、工地自然條件資料、地區資源潛力資料等。

　　2）編寫(xiě)工程概況，明確任務(wù)要求。

　　3）進(jìn)行施工部署，擬定施工方案。

　　4）編制施工總進(jìn)度計劃。

　　5）制定施工準備工作計劃及資源需要量計劃。

　　6）規劃施工總平面布置圖。

　　7）擬定質(zhì)量、環(huán)境和安全技術(shù)措施。

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