1．建設工程項目管理的內涵是：自項目開(kāi)始至項目完成，通過(guò)（ ?。?，以使項目的費用目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標得以實(shí)現。
　　A．進(jìn)度控制和質(zhì)量控制
　　B．項目設計和規劃
　　C．項目策劃和項目控制
　　D．項目設計與項目施工

　　2．對于如下線(xiàn)性組織結構圖，對施工方能夠下達指令的是（ ?。?。

　　A．總經(jīng)理
　　B．業(yè)主代表
　　C．代表業(yè)主利益的項目經(jīng)理
　　D．以上都可以

　　3．我國業(yè)主主要通過(guò)（ ?。┓绞竭x擇設計方案和設計單位。
　　A．設計競賽
　　B．設計招標
　　C．設計邀請
　　D．以上都不是

　　4．以下（ ?。┑耐顿Y控制更為重要。
　　A．設計階段
　　B．招投標階段
　　C．施工階段
　　D．竣工結算階段

　　5．建造師和項目經(jīng)理分別是（ ?。?。
　　A．專(zhuān)業(yè)人士名稱(chēng)
　　B．工作崗位名稱(chēng)
　　C．專(zhuān)業(yè)人士名稱(chēng)、工作崗位名稱(chēng)
　　D．工作崗位名稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)人士名稱(chēng)

　　6．項目管理作為一門(mén)學(xué)科30多年來(lái)在不斷發(fā)展，該學(xué)科的第一代是（ ?。?。
　　A．傳統的項目管理
　　B．全過(guò)程管理
　　C．組合管理
　　D．變化管理

　　7．對于工程項目管理而言，風(fēng)險是指（ ?。?。
　　A．危險
　　B．可能出現的影響目標實(shí)現的不確定因素
　　C．可能出現的損失
　　D．可能出現的增加成本的不確定因素

　　8．屬于施工成本管理經(jīng)濟措施的是（ ?。?。
　　A．實(shí)行項目經(jīng)理責任制
　　B．合同措施
　　C．編制資金使用計劃
　　D．糾偏措施

　　9．以下不是施工成本計劃編制方法的是（ ?。?。
　　A．按成本組成編制
　　B．按項目組成編制
　　C．按工程投資編制
　　D．按工程進(jìn)度編制

　　10．工程預付款預付的時(shí)間應不遲于約定開(kāi)工日期前（ ?。?。
　　A．5天
　　B．7天
　　C．10天
　　D．14天

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