成人伊人电影,成人淫片免费视频95视频,国产高清视频免费,久久99毛片免费观看不卡,夜夜操com,成人久久18免费网站,天天操天天干天天干

交流分享,早日上岸!

掃碼了解并領(lǐng)取一建資訊及資料
當前位置:建設工程教育網(wǎng) > 一級建造師 > 試題中心 > 模擬試題 > 正文

2010年一級建造師考試《項目管理》典型例題(十一)

2010-08-20 09:06  來(lái)源:  字體:  打印

  35、在工程網(wǎng)絡(luò )計劃中,關(guān)鍵線(xiàn)路是指( ?。?的線(xiàn)路。
  A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò )計劃中相鄰工作時(shí)間間隔均為零
  B.雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中由關(guān)鍵節點(diǎn)組成
  C.單代號搭接網(wǎng)絡(luò )計劃中相鄰工作時(shí)距之和最大
  D.雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃中沒(méi)有波形線(xiàn)
  E.雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中總持續時(shí)間最長(cháng)
  答案:ADE

  36、在單代號搭接網(wǎng)絡(luò )中,節點(diǎn)之間的箭線(xiàn)表示( ?。?。
  A.工作;
  B.工作之間的邏輯順序;
  C.工作之間的搭接關(guān)系;
  D.工作需要持續的時(shí)間長(cháng)短。
  答案:BC
  解析:搭接網(wǎng)絡(luò )計劃一般都采用單代號網(wǎng)絡(luò )圖的表示方法,即以節點(diǎn)表示工作,以節點(diǎn)之間的箭線(xiàn)表示工作之間的邏輯順序和搭接關(guān)系。

  37、在搭接網(wǎng)絡(luò )計劃中,終點(diǎn)節點(diǎn)( ?。?。
  A.只能有一個(gè);
  B.其持續時(shí)間可能為零;
  C.其最早完成時(shí)間等于計算工期
  D.可能是虛擬工作
  答案:ABD
  解析:在搭接網(wǎng)絡(luò )計劃中,終點(diǎn)節點(diǎn)一般都表示虛擬工作(其持續時(shí)間為零),且只能有一個(gè);

  38、建設工程項目進(jìn)度控制的管理措施涉及( ?。?。
  A.項目工藝管理
  B.管理方法和手段
  C.合同管理
  D.風(fēng)險管
  E.項目設計管理
  答案:BCD
  解析:建設工程項目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。在理順組織的前提下,科學(xué)和嚴謹的管理顯得十分重要。

  39、常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險有( ?。?。
  A.公共關(guān)系風(fēng)險
  B.合同風(fēng)險
  C.資金風(fēng)險
  D.投標風(fēng)險
  E.技術(shù)風(fēng)險
  答案:BCE
  解析:常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險,如:
  ●  組織風(fēng)險;
  ●  管理風(fēng)險;
  ●  合同風(fēng)險;
  ●  資源( 人力、物力和財力)風(fēng)險;
  ● 技術(shù)風(fēng)險等。

  40、資金供應條件包括( ?。┑?。
  A.資金分配時(shí)間
  B.資金分配形式
  C.資金供應總量
  D.資金來(lái)源
  E.資金供應時(shí)間
  答案:CDE
  解析:資金供應條件包括可能的資金總供應量、資金來(lái)源(自有資金和外來(lái)資金)以及資金供應的時(shí)間。

  41、在項目實(shí)施階段,項目總進(jìn)度包括( ?。?。
  A.招標完成進(jìn)度
  B.設計工作進(jìn)度
  C.施工進(jìn)度
  D.項目動(dòng)用前的準備工作進(jìn)度等
  E.竣工結算進(jìn)度
  答案:BCD
  解析:在項目的實(shí)施階段,項目總進(jìn)度包括:
  ● 設計前準備階段的工作進(jìn)度;
  ● 設計工作進(jìn)度;
  ● 招標工作進(jìn)度;
  ● 施工前準備工作進(jìn)度;
  ● 工程施工和設備安裝進(jìn)度;
  ● 工程物資采購工作進(jìn)度;
  ● 項目動(dòng)用前的準備工作進(jìn)度等。

  42、建設項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟有( ?。?。
  A.調研收集資料
  B.構造信息平臺
  C.項目工作編碼
  D.分析資金偏差
  E.編制層次進(jìn)度計劃
  答案:ACE
  解析:建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟如下
  ● 調查研究和收集資料;
  ● 項目結構分析;
  ● 進(jìn)度計劃系統的結構分析;
  ● 項目的工作編碼;
  ● 編制各層進(jìn)度計劃;
  ● 協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃;
  ● 若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標,則設法調整;
  ● 若經(jīng)過(guò)多次調整,進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現,則報告項目決策者。

  43、項目專(zhuān)用網(wǎng)站提供的進(jìn)度信息包括( ?。┑葍热?。
  A.資源供應信息
  B.進(jìn)度控制流程
  C.進(jìn)度計劃指令系統
  D.工程資料
  E.組織結構變動(dòng)信息
  答案:BCD
  解析:項目專(zhuān)用網(wǎng)站(PSWS)提供的進(jìn)度信息包括:有關(guān)進(jìn)度控制的組織結構、進(jìn)度控制工作流程、進(jìn)度計劃指令系統、進(jìn)度計劃報告系統、進(jìn)度計劃系統、項目結構表(編碼)、工程實(shí)際進(jìn)度信息、進(jìn)度控制文檔、進(jìn)度控制總控方文檔、工程資料、工程照片、進(jìn)度控制培訓資料及通訊錄等。

  建設工程教育網(wǎng)整理

閱讀排行

更多
招生

免費視頻

更多

免費題庫

更多

免費資料下載排行

更多
網(wǎng)站地圖