項目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)：定義如何組織開(kāi)發(fā)或建設。

　　風(fēng)險：可能出現的影響項目目標實(shí)現的不確定因素。

　　風(fēng)險量：不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。

　　事件處于風(fēng)險區A，應采取措施，降低其概率，使移至B區；或采取措施降低其損失量，使移至C區。風(fēng)險區B和C的事件應采取措施，使移至D區。

　　項目的風(fēng)險類(lèi)型：組織風(fēng)險；經(jīng)濟與管理；工程環(huán)境；技術(shù)風(fēng)險

　　組織風(fēng)險：設計人員和工程監理工程師的能力；承包商管理人員和一般技工的能力；機械操作人員的能力和經(jīng)驗；損失控制和安全管理人員的資歷和能力。

　　經(jīng)濟與管理風(fēng)險：工程資金供應條件；合同風(fēng)險；現場(chǎng)與公用防火設施的可用性及其數量；事故防范措施和計劃；人身安全控制計劃；信息安全控制計劃。

　　工程環(huán)境風(fēng)險：自然災害；巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；氣象條件；引起火災和爆炸的因素

　　技術(shù)風(fēng)險：工程設計文件；工程施工方案；工程物資；工程機械。

　　風(fēng)險管理工作流程：風(fēng)險辨識（分析存在哪些風(fēng)險）；風(fēng)險分析（對各種風(fēng)險衡量其風(fēng)險量）；風(fēng)險控制（制定風(fēng)險管理方案，采取措施降低風(fēng)險量）；風(fēng)險轉移（對難以控制的風(fēng)險進(jìn)行投保）；風(fēng)險監控。

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