市政公用工程施工進(jìn)度計劃的編制方法

　　工程項目施工進(jìn)度計劃的編制應遵循：根據工程項目在施工階段的工作內容、工作程序、持續時(shí)間和銜接關(guān)系，根據進(jìn)度總目標及資源優(yōu)化配置的原則進(jìn)行。

　　工程項目施工總進(jìn)度計劃是以工程項目群體工程為對象，對整個(gè)工地的所有工程施工活動(dòng)提出時(shí)間安排表；

　　編制施工總進(jìn)度計劃的基本要求是：保證工程施工在合同規定的期限內完成；迅速發(fā)揮投資效益；保證施工的連續性和均衡性；節約費用、實(shí)現成本目標。

　　常用的表達工程進(jìn)度計劃方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò )計劃圖兩種形式。

　　市政公用工程施工進(jìn)度報告的內容

　　工程項目施工進(jìn)度計劃檢查完成后，項目部應向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報告，報告應包括下列內容：

　?。ㄒ唬┕こ添椖窟M(jìn)度執行情況的綜合描述。主要內容是：報告的起止期，當地氣象及晴雨天數統計；施工計劃的原定目標及實(shí)際完成情況；報告計劃期內現場(chǎng)的主要大事記（如停水、停電、事故處理情況，收到業(yè)主、監理工程師、設計單位等指令文件情況）；

　?。ǘ?shí)際施工進(jìn)度圖；

　?。ㄈ┕こ套兏?，價(jià)格調整，索賠及工程款收支情況；

　?。ㄋ模┻M(jìn)度偏差的狀況和導致偏差的原因分析；

　?。ㄎ澹┙鉀Q問(wèn)題的措施；

　?。┯媱澱{整意見(jiàn)和建議