2010年一級建造師《市政工程》:項目成本管理基礎工作
市政公用工程施工項目成本管理基礎工作
成本管理是項目管理的核心內容。
為做好施工項目的成本管理工作,必須做好基礎工作:
一、加強成本管理觀(guān)念
二、加強定額和預算管理
完善的定額資料、做好施工預算和施工圖預算是施工項目成本管理的基礎。根據國家統一定額、取費標準編制“施工圖預算”;依據企業(yè)的施工定額編制單位工程施工預算及成本計劃。
三、完善原始記錄和統計工作
原始記錄直接記載了施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,是編制成本計劃和定額的依據,是統計和成本管理的基礎。
四、建立健全責任制度


- ·二建市政工程高頻知識點(diǎn):地鐵車(chē)站工程施工質(zhì)量檢查與驗收
- ·一建考試復習資料:一級建造師實(shí)務(wù)課件
- ·一級建造師市政實(shí)務(wù)高頻考點(diǎn):橋梁預應力施工
- ·一級建造師建筑務(wù)知識專(zhuān)題:地連墻施工
- ·2019年一級建造師VIP簽約特訓計劃強勢打造一年直達
- ·一級建造師免費視頻——2019年預習班免費試聽(tīng)(各科目)
- ·一建考前快速取證計劃臨考點(diǎn)睛資料包 考前救命稻草
- ·2018年一級建造師考前高頻考點(diǎn)串講直播安排
- ·【視頻】二級建造師臨考20天備考峰會(huì ) 老師講授搶分技巧
- ·【建俠說(shuō)】二級建造師臨考備考峰會(huì ) 老師免費直播不容錯過(guò)