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一級建造師考試《市政公用工程》精華輔導(108)

2009-04-28 09:55  來(lái)源:  字體:  打印

  1K420082 掌握市政公用工程施工進(jìn)度報告的內容

  工程項目施工進(jìn)度計劃檢查完成后,項目部應向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報告,報告應包括下列內容:

 ?。ㄒ唬┕こ添椖窟M(jìn)度執行情況的綜合描述。主要內容是:報告的起止期,當地氣象及晴雨天數統計;施工計劃的原定目標及實(shí)際完成情況;報告計劃期內現場(chǎng)的主要大事記(如停水、停電、事故處理情況,收到業(yè)主、監理工程師、設計單位等指令文件情況);

 ?。ǘ?shí)際施工進(jìn)度圖;

 ?。ㄈ┕こ套兏?,價(jià)格調整,索賠及工程款收支情況;

 ?。ㄋ模┻M(jìn)度偏差的狀況和導致偏差的原因分析;

 ?。ㄎ澹┙鉀Q問(wèn)題的措施;

 ?。┯媱澱{整意見(jiàn)和建議。

  1K420083 熟悉市政公用工程施工進(jìn)度總結的編制

  在工程項目施工進(jìn)度計劃完成后,項目經(jīng)理部應及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結。

  一、編制總結時(shí)應依據的資料

 ?。ㄒ唬┦┕みM(jìn)度計劃;

 ?。ǘ┦┕みM(jìn)度計劃執行的實(shí)際記錄;

 ?。ㄈ┦┕みM(jìn)度計劃檢查結果;

 ?。ㄋ模┦┕みM(jìn)度計劃的調整資料。

  二、施工進(jìn)度控制總結應包括的內容

 ?。ㄒ唬┖贤て谀繕思坝媱澒て谀繕送瓿汕闆r;

 ?。ǘ┦┕みM(jìn)度控制經(jīng)驗;

 ?。ㄈ┦┕みM(jìn)度控制中存在的問(wèn)題及分析;

 ?。ㄋ模┦┕みM(jìn)度計劃科學(xué)方法的應用情況;

 ?。ㄎ澹┦┕みM(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)。

 ?。ò咐?K420080)

  1.背景

  某市政工程,合同總工期為10個(gè)月,施工單位根據施工方案繪制網(wǎng)絡(luò )計劃圖如下(單位為月):

  2.問(wèn)題

 ?。?)背景資料中的網(wǎng)絡(luò )計劃圖屬于何種網(wǎng)絡(luò )計劃圖?

 ?。?)指出關(guān)鍵線(xiàn)路及關(guān)鍵工作?

 ?。?)根據網(wǎng)絡(luò )計劃圖計算工期,并判斷是否滿(mǎn)足合同工期要求?

 ?。?)如果施工中發(fā)生工期延誤,欲對后續工作的持續時(shí)間壓縮,應注意哪些?

  3.分析與答案

 ?。?)《工程網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)規程》推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò )計劃類(lèi)型包括:

  雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃、單代號網(wǎng)絡(luò )計劃、雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃、單代號搭接網(wǎng)絡(luò )計劃。背景資料中的網(wǎng)絡(luò )計劃圖屬于雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃圖。

 ?。?)(盡可能用節點(diǎn)法或標號法找出關(guān)鍵線(xiàn)路,六時(shí)標注法用時(shí)較長(cháng),在考試中不宜使用)

  雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃的關(guān)鍵工作/建設工程教育網(wǎng)/是總時(shí)差最小的工作。關(guān)鍵工作相連形成的通路就是關(guān)鍵線(xiàn)路。上圖中最小總時(shí)差為0,故關(guān)鍵線(xiàn)路為1—2—3—4—5—6,關(guān)鍵工作有:A、D、E.

  另一種方法是當網(wǎng)絡(luò )圖較為簡(jiǎn)單時(shí),可分別計算每條線(xiàn)路的持續時(shí)間,持續時(shí)間最長(cháng)的

  線(xiàn)路即為關(guān)鍵線(xiàn)路。對于本工程網(wǎng)絡(luò )圖,線(xiàn)路分別有:1一2—5—6;1一2—3—4—5—6;1一2—3—4—6;1一3—4—5—6;1一3—4—6.每條線(xiàn)路上工作的持續時(shí)間分別為:9、10、8、8、6.1一2—3—4—5—6持續時(shí)間最長(cháng),所以為關(guān)鍵線(xiàn)路。

 ?。?)根據網(wǎng)絡(luò )圖上的時(shí)間參數可得計算工期為10個(gè)月;本網(wǎng)絡(luò )圖的計算工期滿(mǎn)足合同工期要求。

  如果施工中發(fā)生工期延誤,欲對后續工作的持續時(shí)間壓縮,應注意:壓縮資源有保證的工作;壓縮對質(zhì)量和安全影響不大的工作:壓縮追加費用少的工作。

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