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一級建造師考試《市政公用工程》精華輔導（94）

2009-04-24 09：35　　來(lái)源：　　字體：大小　　打印

　　1K420032  掌握市政公用工程分包項目招標與合同管理

　　實(shí)行工程設計施工總承包的工程，總承包單位可以將工程的勘察、設計、施工、設備采購分包給勘察、設計、施工、設備材料供應等單位。但不得將一個(gè)單項工程的勘察、設計劃分成若干部分發(fā)包給幾個(gè)勘察、設計單位，也不得將一個(gè)單位工程的施工劃分成若干部分發(fā)包給幾個(gè)施工單位。

　?。ㄒ唬┌l(fā)包項目招標文件的編制程序

　　2計算工程量和相應工程量費用

　　3確定開(kāi)、竣工日期

　　4確定工程的技術(shù)要求和質(zhì)量標準

　　5擬定合同主要條款

　　一般施工合同均分為通用條款、專(zhuān)用條款和協(xié)議書(shū)三部分。

　　6確定招標工作日程

　　最短時(shí)間間隔不得少于《招標投標法》規定的20d.

　　7分包項目招標文件的編制要求

　　施工項目分包招標程序

　　1、分包項目應是合同規定或載明的項目；

　　2、參照上述程序進(jìn)行分包招標；

　　3、從合格分供方名單中擇優(yōu)錄取分包項目的中標單位；

　　4、依據《合同法》和有關(guān)規定進(jìn)行分包合同的管理；

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