1.咨詢(xún)顧問(wèn)公司的項目咨詢(xún)行為中，一定會(huì )明確固定的（ ）與（ ）。

    A.開(kāi)始時(shí)間 結束時(shí)間

    B.啟動(dòng)時(shí)間 評價(jià)時(shí)間

    C.評價(jià)時(shí)間 啟動(dòng)時(shí)間

    D.溝通時(shí)間 指導時(shí)間

    【答案】A

    2.項目需要消耗包括時(shí)間、資金、人力、設備、軟件等各類(lèi)資源才能完成工作行為，而這些消耗都是有（ ）的，（ ）會(huì )導致管理沖突。

    A.限額 限額

    B.約束 約束

    C.制約 制約

    D.控制 控制

    【答案】A

    3.項目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監測和控制，這些交互界面一般包括（ ）等。

    A.人員界面

    B.工作范圍界面

    C.時(shí)間界面

    D.技術(shù)界面

    【答案】ABCD

    4.項目的周期可長(cháng)可短，可能需要（ ）實(shí)現。

    A.幾年

    B.幾個(gè)小時(shí)

    C.十幾個(gè)小時(shí)

    D.十幾年

    【答案】ABCD

    5.明確項目管理目標重點(diǎn)的原因是（ ）。

    A.不同的管理工作的作用它不是等量齊觀(guān)的

    B.各項管理工作具有相互制約性

    C.管理工作的實(shí)現需要明確項目程序

    D.相同的管理工作必須確定工作重心

    【答案】AB