成人伊人电影,成人淫片免费视频95视频,国产高清视频免费,久久99毛片免费观看不卡,夜夜操com,成人久久18免费网站,天天操天天干天天干

物業(yè)管理師

當前位置:建設工程教育網(wǎng) > 物業(yè)管理師 > 復習指導 > 正文

2009年物業(yè)管理師技巧心得: 物業(yè)管理獎懲的管理技巧

2009-10-21 17:09 來(lái)源: 打印 | 收藏 |
字號

| |

  一、總 則

  獎勵先進(jìn),嚴明紀律,懲罰違章違紀是激發(fā)員工努力工作,忠于職守,提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平的重要措施。為保護員工的正當權益,促使每位員工自覺(jué)遵守規章制度,充分發(fā)揮自己的聰明才智,使干得好的員工精神上和物質(zhì)上都得到鼓勵。

  二、獎勵辦法

  獎勵一般分部門(mén)獎勵和單位獎勵。

 。ㄒ唬┎块T(mén)獎勵

  凡符合下列條件之一者,由部門(mén)經(jīng)理從掌握的獎金中實(shí)施獎勵。

  1微笑服務(wù),體現程序、效率、溫暖、主動(dòng),服務(wù)效果好;

  21個(gè)月之內多次受到客人和上級表?yè)P;

  3工作勤奮認真、自覺(jué)奉獻,績(jì)效顯著(zhù);

  4對提高管理水平有明顯貢獻;

  5合理化建議被采納,收效明顯;

  6增收節支,控制成本成效顯著(zhù);

  7積極擴大營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)拓市場(chǎng),獲明顯經(jīng)濟效益;

  8積極宣傳企業(yè)形象、特色,擴大社會(huì )影響,獲得明顯社會(huì )效益;

  9維護規章制度,敢于和不良傾向作斗爭,技術(shù)和業(yè)務(wù)考核及在行業(yè)競賽中獲得優(yōu)秀成績(jì);

  10品德高尚,拾金不昧;

  11伸張正義,見(jiàn)義勇為;

  12發(fā)現事故苗頭及隱患,采取積極措施,避免事故發(fā)生;

  13工作創(chuàng )新,使質(zhì)量和水平有明顯提高;

  14有其他明顯成績(jì)者。

 。ǘ┕惊剟

  1成績(jì)突出者,由部門(mén)上報總經(jīng)理給予通報嘉獎。

  2授予“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號。

  對于表現突出的員工授予“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號,每月評選一次,由各部門(mén)提出候選人,經(jīng)質(zhì)檢督導辦公室進(jìn)行橫向比較,領(lǐng)導批準。授予榮譽(yù)稱(chēng)號,同時(shí)發(fā)給一次性獎金,并記入本人檔案。

  優(yōu)秀員工評選標準

  1熱愛(ài)本職工作,敬業(yè)精神好,集體觀(guān)念強,工作滿(mǎn)1年以上。

  2有高度責任心,工作熱情主動(dòng),任務(wù)完成出色,成績(jì)顯著(zhù)。

  3服務(wù)態(tài)度好,工作效率高。

  4遵守規章制度,無(wú)違章違紀現象。

  成績(jì)特別突出者,總經(jīng)理可給予晉職晉級獎勵和一次性獎金鼓勵。

  三、處罰辦法

  對違章違紀行為的處罰分為輕度過(guò)失、警告、記小過(guò)、記大過(guò)、撤職和降級、辭退和除名。

 。ㄒ唬┹p度過(guò)失

  有下列行為之一者,質(zhì)檢辦及部門(mén)經(jīng)理有權給予扣除10%~50%浮動(dòng)工資的處罰:

  1遲到或早退超過(guò)5min,每月達2次;

  2上班時(shí)間看書(shū)、閱報、吃食物、喝飲料、打瞌睡;

  3隨地吐痰,亂丟紙屑、雜物;

  4不按規定時(shí)間到員工餐廳就餐,不遵守員工餐廳就餐規定;

  5私自搭乘非員工使用的電梯;

  6不走員工通道,穿行大堂,著(zhù)便裝進(jìn)入工作崗位;

  7在考勤卡上亂涂亂畫(huà),無(wú)故缺打考勤卡1月2次以?xún)龋?/p>

  8進(jìn)出員工通道口拒絕警員查驗拎包;

  9不按規定時(shí)間洗澡,違反倒班宿舍各項規章制度;

  10在規定的禁煙區吸煙;

  11當班時(shí)間聽(tīng)錄音機、看電視;

  12上班時(shí)間打私人電話(huà)或用電話(huà)聊天;

  13上班時(shí)間私自外出購物、吃早點(diǎn)、著(zhù)工裝下班;

  14工作時(shí)間擅離崗位,串崗或扎堆聊天;

  15下班后無(wú)故在廈內逗留;

  16不經(jīng)請示擅自帶廈外人員進(jìn)入大廈;

  17更衣柜內存放不應存放的物品;

  18對上級分派的工作遲緩、拖延;

  19被客人投訴一次情節較輕者;

  20工作責任心不強,粗心大意,造成工作差錯;

  21在工作場(chǎng)所剔牙、挖耳、抓癢、摳鼻孔、照鏡子、化妝、打響指、吹口哨、手插口袋、雙手叉腰等有失職業(yè)風(fēng)度的舉動(dòng);

  22在辦公室和公眾場(chǎng)所儀容不整,不按規定著(zhù)裝,長(cháng)發(fā)過(guò)肩,不佩戴工牌等;

  23服務(wù)不主動(dòng)、不熱情,不用敬語(yǔ)和禮貌用語(yǔ),不積極解決客人提出的力所能及的要求和問(wèn)題,引起客人不愉快。

  24員工有違章違紀行為,在場(chǎng)的管理人員不糾正、不制止,不履行管理責任,情節較輕者;

  25違反有關(guān)規章制度和部門(mén)規定,情節不足警告者。

 。ǘ┚

  有下列行為之一者,質(zhì)檢辦及部門(mén)經(jīng)理有權提出并經(jīng)公司批準給予警告處分并扣罰當月全部浮動(dòng)工資:

  11個(gè)月之內有2次輕度過(guò)失者;

  2沒(méi)有完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù),或有意怠工;的美女編輯們

  3服務(wù)效果差,被客人投訴2次;

  4言語(yǔ)粗俗,對客人不禮貌,與客人爭辯,不經(jīng)同意擅自闖入客人或上級辦公室;

  5當班時(shí)間睡覺(jué);

  6代人打卡或托人打卡、弄虛作假,虛報考勤。1月內無(wú)故缺打考勤卡2次以上,遲到或早退2次以上;

  7工作中搬弄是非,誹謗他人,散布不利于團結的言論;工作上缺乏協(xié)調合作精神,致使工作受到影響;

  8違反部門(mén)制定的安全守則、工作程序、操作規范和各項規章制度;

  9曠工1天以?xún)龋?/p>

  10警員不履行督查責任,發(fā)現問(wèn)題不制止、不匯報;

  11對下屬不管理,發(fā)現違紀不制止、不批評、不按規章處罰;

  12由于工作責任心不強造成經(jīng)濟損失500元以下(除按原價(jià)賠償外);的美女編輯們

  13員工更衣柜內被查獲財物,情節較輕者;

  14私自使用客用品和客用設施;

  15所犯錯誤比輕微過(guò)失稍重者;

  16所犯錯誤不足記小過(guò)者。

 。ㄈ┯浶∵^(guò)

  有下列行為之一者,領(lǐng)導有權給予記小過(guò)處分,并連續扣除3個(gè)月全部浮動(dòng)工資:

  1兩個(gè)月之內受到2次警告處分;

  2一個(gè)月之內連續2次受到客人投訴;

  3上班時(shí)飲酒或帶有醉態(tài);

  4私自接受客人小費或物品;

  5工作時(shí)間高聲喧嘩或干擾客人休息;

  6由于個(gè)人工作失誤及責任而影響賓客工作;

  7違反各部、室所制定的工作程序和規章制度以致造成隱患;

  8由于工作責任心不強,單位造成經(jīng)濟損失500元以上至2000元以下(除按原價(jià)賠償外);

  9用不適當手段干擾他人工作;

  10未經(jīng)批準私自使用單位的設備,如:車(chē)輛、餐廳、餐具、洗衣房設備等;

  11明知財物受損失或丟失,而不管不問(wèn)不匯報;

  12提供不真實(shí)的報告、材料;

  13泄露機密;遺失大廈鑰匙、單據等重要物品;

  14曠工1天以上,2天以下;

  15所犯錯誤不足記大過(guò)者。

 。ㄋ模┯洿筮^(guò)

  違反下列規定者,部門(mén)經(jīng)理有權提請人事部及質(zhì)檢辦并報主管領(lǐng)導批準,給予記大過(guò)處分,連續扣除6個(gè)月全部浮動(dòng)工資:

  1半年內受到2次記小過(guò)處分;

  22個(gè)月之內3次受賓客投訴;

  3工作時(shí)擅離崗位或玩忽職守,造成一定惡劣影響;

  4曠工2天,不足3天;

  5領(lǐng)導分配工作不接受;

  6造成停電、停水、停機等重大事故的責任者;

  7責任損失在2000元以上;

  8違反外事紀律;

  9違反規章,不足辭退和除名。

 。ㄎ澹┏仿毣蚪导

  凡有下列行為者,人事部按任免權限或提請總經(jīng)理,給予撤職或降級處分。

  1所轄部門(mén)工作長(cháng)期無(wú)起色;

  2有嚴重瀆職行為;

  3所犯錯誤喪失領(lǐng)導資格;

  4犯有嚴重錯誤。

 。┺o退、除名或開(kāi)除

  有下列行為之一者,根據部門(mén)經(jīng)理提議,人事部提請總經(jīng)理批準,解除勞動(dòng)合同,給予辭退或除名,錯誤嚴重者作開(kāi)除處理:

  1試用不符合錄用條件;

  2嚴重失職、營(yíng)私舞弊,造成重大損失;

  3被公安部門(mén)依法追究刑事責任;

  4不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓或者調整崗位仍不能勝任工作;

  5患病或非因工負傷,醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作也不能從事另行安排的工作;

  6連續曠工3天或累計曠工15天以上;

  72個(gè)月之內4次受賓客投訴;

  8盜竊或私拿大廈物品;

  9侮辱、誹謗、毆打、恐嚇、威脅、危害同事和上級或打架斗毆;

  10酗酒、賭博;

  11其他違反法律或治安條例的行為;

  12不服從上級指揮,拒絕上級指派的工作,經(jīng)教育無(wú)效;

  13故意損壞公物;

  14貪污、挪用公款;

  15利用職務(wù)和工作之便,接受賄賂,或利用不正當手段中飽私囊;

  16擅自對外界發(fā)表有關(guān)公司的誣蔑性言論,發(fā)表有損公司聲譽(yù)的言論;

  17書(shū)寫(xiě)匿名誣告信;

  18嚴重損壞單位形象;

  19記一次大過(guò)或兩次小過(guò)或4次警告或一次小過(guò)兩次警告處分仍無(wú)明顯悔改表現。

  20其他嚴重違紀違章行為。

 。ㄆ撸┤∠幏

  受警告以上處分一律填過(guò)失單裝入檔案。受處分后,本人認真吸取教訓,積極努力工作,做出顯著(zhù)成績(jì)者,可以撤銷(xiāo)處分。一旦撤銷(xiāo)處分,即可從檔案撤出處分卡片。撤銷(xiāo)處分按處分權限執行。撤銷(xiāo)處分的最早時(shí)間:警告處分不少于1個(gè)月,記小過(guò)處分不少于3個(gè)月,記大過(guò)處分不少于6個(gè)月。有特別突出表現者,經(jīng)總經(jīng)理批準撤銷(xiāo)處分的時(shí)間可以提前。 把物業(yè)管理站點(diǎn)加入收藏夾

 。ò耍┨幏肿饔闷谙

  凡受過(guò)警告以上處分者,當年獎金不能全額享受。凡上半年受一個(gè)警告處分者,半年獎金享受30%,受記小過(guò)以上處分者獎金全免。年內受一個(gè)警告處分者,年終獎金享受70%,受記小過(guò)處分者,年終獎金享受30%,受記大過(guò)處分者,年終獎金全免。凡因改正錯誤表現突出而被撤銷(xiāo)處分者,從撤銷(xiāo)之日起的獎金發(fā)放不受影響。

  四、員工的申訴權

  員工有申訴的權力,凡對獎勵或處分有異議者,可自宣布之日起3日內向本部門(mén)或質(zhì)檢辦、人事部提出申訴,由大廈人事部同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查,并自申訴之日起30日內做出最后決定。

  人事部對申訴事件未做最后決定之前仍按原決定執行。如果人事部超過(guò)30日未作答復,申訴者可直接向總經(jīng)理申訴。主管部門(mén)對申訴者應以實(shí)事求是的態(tài)度慎重處理。

班次推薦

4大班次+考前模擬題 提升學(xué)習效果;

經(jīng)典班次組合 專(zhuān)家在線(xiàn)答疑!

特色通關(guān)班:當期考試結束后一周關(guān)閉
特色無(wú)憂(yōu)班:報名或考試當期不過(guò),第二年免費學(xué)

4大班次+考前模擬題+1套預測試題

智能交互課件 階段測試點(diǎn)評!

精品通關(guān)班:當期考試結束后一周關(guān)閉
精品無(wú)憂(yōu)班:報名或考試當期不過(guò),第二年免費學(xué)

考前模擬題+2套預測試題+考前沖關(guān)寶典

名師定期直播 一對一跟蹤教學(xué)

實(shí)驗通關(guān)班:當期考試結束后一周關(guān)閉
實(shí)驗無(wú)憂(yōu)班:報名或考試當期不過(guò),第二年免費學(xué)

考前模擬題+3套預測題+沖關(guān)寶典+考前重點(diǎn)

大數據分析小灶教學(xué) 私人定制服務(wù)!

定制通關(guān)班:當期考試結束后一周關(guān)閉
定制無(wú)憂(yōu)班:報名或考試當期不過(guò),第二年免費學(xué)

以知識點(diǎn)為單元 十分鐘一堂課

智能交互課件 階段測試點(diǎn)評

報同科目輔導 享7折優(yōu)惠!

最新資訊
版權聲明

1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用,請與著(zhù)作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
  3、聯(lián)系方式:010-82326699 / 400 810 5999。

返回頂部