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環(huán)境影響評價(jià)師

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2011環(huán)境影響評價(jià)師法律法規輔導資料:裝備制造業(yè)知識點(diǎn)(5

2010-09-14 16:57 來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 打印 | 收藏 |
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  (三)提升四大配套產(chǎn)品制造水平,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。

  1.大型鑄鍛件。重點(diǎn)發(fā)展大型核電設備鑄鍛件,百萬(wàn)千瓦級超臨界/超超臨界火電機組鑄鍛件,70萬(wàn)千瓦以上等級大型混流式水輪機組鑄鍛件,石化、煤化工重型容器鍛件,冷熱連軋機鑄鍛件,大型船用曲軸、螺旋槳軸鍛件,大型軸承圈鍛件等。

  2.基礎部件。重點(diǎn)發(fā)展大功率電力電子元件、功能模塊,大型、精密軸承,高精度齒輪傳動(dòng)裝置,高強度緊固件,高壓柱塞泵/電動(dòng)機、液壓閥、液壓電子控制器、液力變速箱,氣動(dòng)元件,軸承密封系統、橡塑密封件等。加快發(fā)展工業(yè)自動(dòng)化控制系統及儀器儀表、中高檔傳感器等。

  3.加工輔具。重點(diǎn)發(fā)展大型精密型腔模具、精密沖壓模具、高檔模具標準件,高效、高性能、精密復雜刀具,高精度、智能化、數字化量?jì)x,高檔精密磨料磨具等。

  4.特種原材料。重點(diǎn)發(fā)展耐高溫、耐高壓、耐腐蝕電站用鋼(鋼管),大型變壓器用高磁感取向硅鋼,高壓、特高壓輸變電設備用絕緣材料,高速列車(chē)轉向架、輪對用特種鋼,飛機用高檔鋁型材,軸承、齒輪、模具、量具、刃具、高強度緊固件用特種鋼,機床滾珠絲杠和直線(xiàn)導軌專(zhuān)用鋼材,高耐磨鋼,高強度、耐高溫、低磨損、長(cháng)壽命復合密封材料等。

  (四)推進(jìn)七項重點(diǎn)工作,轉變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。

  1.加快產(chǎn)業(yè)組織結構調整。重點(diǎn)支持裝備制造骨干企業(yè)跨行業(yè)、跨地區、跨所有制重組,逐步形成具有工程總承包、系統集成、國際貿易和融資能力的大型企業(yè)集團。加大對重點(diǎn)基礎配套企業(yè)的投入力度,引導民營(yíng)資本和外資投向基礎零部件、加工輔具等領(lǐng)域,發(fā)展一批高起點(diǎn)、大規模、專(zhuān)業(yè)化企業(yè),健全產(chǎn)業(yè)配套體系。

  2.增強自主創(chuàng )新能力。加大科研投入力度,集中攻克一批長(cháng)期困擾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性技術(shù)。加快建設一批帶動(dòng)性強的國家級工程研究中心、工程技術(shù)研究中心、工程實(shí)驗室等,提升企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造、試驗、檢測能力。推進(jìn)以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研結合,鼓勵科研院所走進(jìn)企業(yè),支持企業(yè)培養壯大研發(fā)隊伍。

  3.提高專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水平。改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)組織方式,合理配置資源,整合區域內鑄造、鍛造、熱處理、表面處理四大基礎工藝能力,建設專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)中心。加大技術(shù)改造投入力度,推廣先進(jìn)制造技術(shù)和清潔生產(chǎn)方式,提高材料利用率和生產(chǎn)效率,降低能耗,減少污染物排放。

  4.加快完善產(chǎn)品標準體系。加快制(修)訂裝備產(chǎn)品技術(shù)標準,提高標準水平,促進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的推廣應用,淘汰落后產(chǎn)品。跟蹤國際先進(jìn)技術(shù)發(fā)展趨勢,注重與國際標準接軌,積極參與國際標準制(修)訂工作,促進(jìn)自主創(chuàng )新產(chǎn)品進(jìn)入國際市場(chǎng)。

  5.利用境外資源和市場(chǎng)。充分吸收借鑒境外先進(jìn)管理經(jīng)驗,有選擇地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),為海外專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才回國工作創(chuàng )造良好條件,提高我國裝備制造業(yè)技術(shù)水平。支持有條件的企業(yè)兼并重組境外企業(yè)和研發(fā)機構。穩定和擴大裝備產(chǎn)品出口,提高出口產(chǎn)品技術(shù)含量、附加值和成套水平。

  6.發(fā)展現代制造服務(wù)業(yè)。圍繞產(chǎn)業(yè)轉型升級,支持裝備制造骨干企業(yè)在工程承包、系統集成、設備租賃、提供解決方案、再制造等方面開(kāi)展增值服務(wù),逐步實(shí)現由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉變。鼓勵有條件的企業(yè),延伸擴展研發(fā)、設計、信息化服務(wù)等業(yè)務(wù),為其他企業(yè)提供社會(huì )化服務(wù)。

  7.加強企業(yè)管理和人才隊伍建設。引導裝備制造企業(yè)加快改革步伐,優(yōu)化產(chǎn)權結構,轉換經(jīng)營(yíng)機制,建立現代企業(yè)制度,加強企業(yè)管理,全面提高科學(xué)決策和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)水平,增強參與國際競爭和防范市場(chǎng)風(fēng)險的能力。改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)組織方式,加強產(chǎn)品質(zhì)量管理,落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。加強人才隊伍建設,重點(diǎn)引進(jìn)和培養創(chuàng )新型研發(fā)設計人才、開(kāi)拓型經(jīng)營(yíng)管理人才、高級技能人才等專(zhuān)業(yè)人才,強化職工培訓,提高職工隊伍素質(zhì),滿(mǎn)足企業(yè)可持續發(fā)展需要。

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