班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)，大多是隨著(zhù)其成員的習性，和施工內、外部環(huán)境決定，違章和事故的發(fā)生往往是瞬間的行為所致，現場(chǎng)施工人員的圖省事和多干事，都會(huì )形成違章乃至事故的發(fā)生。簡(jiǎn)而言之，工作班人員于計劃工作任務(wù)的加、減都是事故隱患的必然。

　　常常見(jiàn)于媒體抑或日常所聞，某礦山、某企業(yè)發(fā)生人身、設備事故，事后調查為人為造成，原因一類(lèi)是施工單位領(lǐng)導為搶進(jìn)度，越快越好，盲目指揮；施工人員不按操作規程違規操作，憑經(jīng)驗、圖利索，有些是把施工計劃書(shū)拋在一邊，‘減掉’某些關(guān)鍵操作程序，盲目施工，事故發(fā)生難免。其二類(lèi)是有甲班組施工人員曾經(jīng)干過(guò)某工種，掌握施工中的某項技術(shù)，與該項工作任務(wù)的協(xié)同乙班組同期工作，或者有本是自身計劃工作任務(wù)分外事時(shí)，在沒(méi)有了解新的任務(wù)停電范圍、安全應注意事項、危險點(diǎn)所在，而一時(shí)頭腦發(fā)熱，助人為樂(lè )，熱心處理‘眼’前事、‘手’頭事，忽略安全，導致事故的發(fā)生，不僅僅自身和家庭造成傷害，而且給企業(yè)對社會(huì )都帶來(lái)不可挽回的損失。這些血的教訓告訴我們：工作班人員施工中任何于計劃任務(wù)以外的自我“加、減”都是不可為，自然要不得。