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安全評價(jià)師

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安全評價(jià)師輔導資料:安全生產(chǎn)管理評價(jià)與生產(chǎn)責任制

2010-09-15 14:59 來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 打印 | 收藏 |
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  安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)、各類(lèi)人員在各自的職責范圍內,對安全生產(chǎn)應負的責任。它是根據“管生產(chǎn)必須管安全”的原則制訂的,是企業(yè)中一項最基本的安全制度。在安全性評價(jià)中各企業(yè)對這項制度一般都已建立,但與上級的要求還有距離。主要是:

  1. 部分企業(yè)安全生產(chǎn)責任制不完整

  有的企業(yè),安全生產(chǎn)責任制僅是因為“達標”等需要,制訂了各級各類(lèi)人員崗位職責,缺乏各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)、各崗位的安全責任的內容;有的企業(yè)在機構改革前制訂過(guò)安全生產(chǎn)責任制,但機構改革體制變動(dòng)后仍運用原來(lái)的,內容不規范、較簡(jiǎn)單,可操作性差,沒(méi)有按電力工業(yè)部的規定進(jìn)行修訂。另外,從總體來(lái)看,不少企業(yè)安全生產(chǎn)責任制貫徹的力度不大,缺乏監督機制及定期檢查制度,有形式主義傾向。

  2. 行政正職主持安全工作未形成制度

  部分企業(yè)的行政正職親自批閱上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件、通報、指令,親自定期主持安全生產(chǎn)分析會(huì )議,聽(tīng)取安監部門(mén)的意見(jiàn)和建議,做得不夠經(jīng)常,沒(méi)有真正按規定形成制度化,有些重要的文件及會(huì )議,均由行政副職簽發(fā)或參加主持,貫徹力度不夠。

  3. 安監機構設置不完善

  少數企業(yè)沒(méi)有設置獨立安全監察機構,安全工作僅是附屬在某一生產(chǎn)部門(mén)內;一些主要的生產(chǎn)車(chē)間(212區)還沒(méi)有設專(zhuān)職安全員,安全工作僅是兼管,縣供電局(公司)等也缺乏獨立的安監機構。如某百萬(wàn)千瓦大廠(chǎng)僅有一個(gè)半人管安全,某個(gè)有三、四千名職工的供電企業(yè),縣供電公司還未設安監機構,有的主要工區還未配專(zhuān)職安全員。另外,在人員配備上,安監人員的數量和專(zhuān)業(yè)配備尚不能適應生產(chǎn)的需要。個(gè)別企業(yè),三級安全網(wǎng)絡(luò )的運作尚不夠正常。4. 企業(yè)各級安全目標定位不準

  有的企業(yè)安全目標未按“三級控制”的要求定位,職責不清,有些車(chē)間(工區)將整個(gè)企業(yè)的控制目標定為自己的目標。如把車(chē)間(工區)目標定為“不發(fā)生死亡、重大火災”;班組定為“不發(fā)生重大設備事故”等。沒(méi)有分層次,分安全責任制來(lái)制訂,措施也不具體,不便于貫徹及考核。

  根據上述問(wèn)題為此建議:

 。1) 應根據部和國電公司規定,對各企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制要認真進(jìn)行修訂和補充。必須明確,《規定》中講的“企業(yè)各級領(lǐng)導”,應包括各發(fā)、供電企業(yè)的主要領(lǐng)導及各車(chē)間(工區)和職能科室等領(lǐng)導;所講的“各個(gè)部門(mén)”應包括生產(chǎn)、科技、教育、財務(wù)、材料、勞資、人事、黨群等各個(gè)職能部門(mén);所講的“各個(gè)崗位”,是指運行、檢修、試驗、安裝、調試等各個(gè)生產(chǎn)崗位,都應制訂明確的安全職責,實(shí)行一級抓一級,一級對一級負責,一級保證一級,恪盡職守,共同自覺(jué)把安全工作做好。

 。2) 行政正職必須親自過(guò)問(wèn)安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,親自批閱有關(guān)安全生產(chǎn)重要文件,定期主持安全生產(chǎn)分析會(huì )。原電力工業(yè)部頒發(fā)的《關(guān)于安全工作決定》中,要求各企業(yè)行政正職對安全生產(chǎn)“全面負責、統籌協(xié)調,親自過(guò)問(wèn)重大問(wèn)題”,這16字方針至今仍體現在國家電力公司頒發(fā)的《安全生產(chǎn)工作規定》中,均必須認真貫徹落實(shí)。

 。3) 對于安監機構和專(zhuān)職人員配備不適應的問(wèn)題,必須認識到隨著(zhù)改革的不斷深化,對安全生產(chǎn)提出了更高的要求,各企業(yè)都有大量的安全管理工作和安全基礎工作要抓,要進(jìn)行現場(chǎng)的安全監督、檢查工作,要抓反事故措施、安全措施的貫徹落實(shí),要組織開(kāi)展安全大檢查,要實(shí)施對“兩票”的動(dòng)態(tài)檢查并不斷提高改進(jìn),要加強對多經(jīng)企業(yè)及集體經(jīng)濟和承包工程中的安全管理等工作,均需要充實(shí)安監力量。為此建議按國家電力公司的規定,健全安監機構,進(jìn)一步增加安監力量,達到專(zhuān)業(yè)搭配合理,適應工作需要,更好起到領(lǐng)導的參謀助手作用。

 。4) 對“三級控制”的安全目標,應按國電公司的要求,逐級按責任分解,分層次提出,并有保證安全目標實(shí)施的措施。

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