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安全評價(jià)師

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2009年安全評價(jià)師輔導資料:安全管理評價(jià)概論

2009-10-20 13:34 來(lái)源: 打印 | 收藏 |
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  一、概 述

  安全管理評價(jià)就是評價(jià)企業(yè)的安全管理體系及管理工作的有效性和可靠性,評價(jià)企業(yè)預防事故發(fā)生的組織措施的完善性,評價(jià)企業(yè)管理者和操作者素質(zhì)的高低及對不安全行為的可控程度。

  安全管理在影響企業(yè)安全的因素中占有重要的位置。曾用于工廠(chǎng)安評方法中各個(gè)影響因素所占的比重一般是這樣劃分的:

  安全管理 24%

  機物因素 60%

  環(huán)境因素 16%

  如上這種權重分配方案,體現了本質(zhì)安全在系統安全中占主導地位的指導思想。對于不同企業(yè)、不同時(shí)期,其權重分配是不同的。當企業(yè)的本質(zhì)安全技術(shù)措施不能滿(mǎn)足安全要求時(shí),也可以提高安全管理的權重,也就是在實(shí)際的安全工作中,加強安全管理以彌補本質(zhì)安全性的不足。在安全評價(jià)中提高安全管理的權重,以體現在本質(zhì)安全性不好的情況下,加強安全管理工作的重要性。

  二、安全管理評價(jià)內容

  1. 現代安全管理方法的應用

  現代安全管理方法的應用包括:

 。1) 安全檢查表;

 。2) 事故樹(shù)分析;

 。3) 事件樹(shù)分析;

 。4) 預先危險性分析;

 。5) 故障類(lèi)型及影響分析;

 。6) ABC分析法( 如危險性大、中、小,整改時(shí)間長(cháng)、中、短等);

 。7) 生物節律;

 。8) 行為科學(xué)與心理學(xué);

 。9) 人機工程;

 。10) 信息管理;

 。11) PDCA(調整分析→制定目標→實(shí)施整改→總結提高);

 。12) 目標管理;

 。13) 三級危險點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )管理;

 。14) 計算機管理;

 。15) 電化教學(xué);

 。16) 安全評價(jià)。

  2. 八種安全教育形式

  檢查內容包括:

 。1) 新職工進(jìn)廠(chǎng)三級教育;

 。2) 特種作業(yè)人員教育;

 。3) 變換工種教育;

 。4) 復工教育;

 。5) 中層以上干部教育;

 。6) 復訓教育;

 。7) 班組長(cháng)教育;

 。8) 全員教育。

  3. 規劃計劃與安全工作目標

  在下列規劃或計劃內有安全工作目標:

 。1) 長(cháng)遠工作規劃;

 。2) 年度工作計劃;

 。3) 安全技術(shù)措施計劃;

 。4) 廠(chǎng)長(cháng)任職目標。

  4. 職能部門(mén)安全指標分解

  下列部門(mén)應有安全分解指標:

 。1) 生產(chǎn) ;

 。2) 技術(shù) ;

 。3) 財務(wù) ;

 。4) 計劃 ;

 。5) 基建 ;

 。6) 動(dòng)力 ;

 。7) 行政 ;

 。8) 保衛 ;

 。9) 設備 ;

 。10) 運輸 ;

 。11) 分廠(chǎng)與車(chē)間 ;

 。12) 供應 ;

 。13) 勞資 ;

 。14) 教育。

  5. 各級人員安全生產(chǎn)責任制

  下列各級人員應有安全生產(chǎn)責任制 :

 。1) 廠(chǎng)長(cháng)或經(jīng)理 ;

 。2) 副廠(chǎng)長(cháng)或副經(jīng)理 ;

 。3) 總工程師 ;

 。4) 總經(jīng)濟師 ;

 。5) 總會(huì )計師 ;

 。6) 工會(huì )主席 ;

 。7) 職能科室負責人 ;

 。8) 車(chē)間主任 ;

 。9) 廠(chǎng)屬集體企業(yè)負責人。

  6. 安全生產(chǎn)規章制度

  安全生產(chǎn)規章制度有 :

 。1) 安全生產(chǎn)檢查制 ;

 。2) 安全生產(chǎn)教育制 ;

 。3) 安全生產(chǎn)獎懲制 ;

 。4) 傷亡事故管理制 ;

 。5) 危險作業(yè)審批制 ;

 。6) 特種作業(yè)設備管理制 ( 含廠(chǎng)內車(chē)輛、電氣、起重、壓力容器、鍋爐、乙烘氣、有毒有害等設備 );

 。7) 動(dòng)力管線(xiàn)管理制 ;

 。8) 化工物品及毒品管理制 ;

 。9) “三同時(shí)”評審制 ;

 。10) 職業(yè)病及職業(yè)中毒管理制 ;

 。11) 承包合同安全評審制 ;

 。12) 臨時(shí)線(xiàn)審批制。

  7. 各工種操作規程

  各工種操作規程及執行情況,包括下列五項:

 。1) 操作規程文本 ;

 。2) 現場(chǎng)違章操作率 ;

 。3) 防護用品穿戴不合格率 ;

 。4) 特種作業(yè)人員持證率 ;

 。5) 安全知識抽試合格率。

  8. 安全檔案

  安全檔案應包括 :

 。1) 工傷事故檔案 ;

 。2) 安全教育檔案 ;

 。3) 違章記錄檔案 ;

 。4) 安全獎懲檔案 ;

 。5) 隱患及整改記錄 ;

 。6) 安措項目檔案 ;

 。7) 特種設備及危險設備記錄 ;

 。8) 特種作業(yè)及危險作業(yè)人員健康檔案 ;

 。9) 工業(yè)衛生檔案 ;

 。10) 防塵防毒設備檔案。

  9. 安全管理圖表

  安全管理圖表應包括 :

 。1) 歷年工傷事故頻率圖 ;

 。2) 危險點(diǎn)分布圖 ;

 。3) 廠(chǎng)區通道管線(xiàn)布置圖 ;

 。4) 配電系統與接地網(wǎng)布置圖 ;

 。5) 安全管理信息反饋圖 ;

 。6) 安全結構網(wǎng)絡(luò )體系圖 ;

 。7) 多發(fā)性傷害與重大傷亡事故的事故樹(shù)圖 ;

 。8) 有害作業(yè)點(diǎn)分布圖 ;

 。9) 工傷事故控制圖。

  10.“三同時(shí)”審批項目

  “三同時(shí)”審批項目應包括 :

 。1) 新建、改建、擴建項目 ;

 。2) 技術(shù)改造項目 ;

 。3) 設備更新項目 ;

 。4) 新技術(shù) ;

 。5) 新材料 ;

 。6) 新工藝 ;

 。7) 新設備。

  11. 事故處理“三不放過(guò)”

  技安部門(mén)的事故報告應包括下述“三不放過(guò)”內容 :

 。1) 事故原因分析不清 ;

 。2) 未采取防范措施 ;

 。3) 事故責任者和群眾未受教育。

  12. 安全工作“五同時(shí)”

  企業(yè)下列計劃或會(huì )議應包括的安全工作內容 :

 。1) 年度工作計劃 ;

 。2) 季度月(份)計劃 ;

 。3) 生產(chǎn)調度會(huì )議 ;

 。4) 車(chē)間(分廠(chǎng))生產(chǎn)會(huì )議 ;

 。5) 安全會(huì )議 ;

 。6) 安全員例會(huì ) ;

 。7) 年度工作總結 ;

 。8) 年終安全評比。

  13. 安全措施費用

  檢查內容包括 :

 。1) 企業(yè)近三年固定資產(chǎn)原值 ;

 。2) 更新改造費總數 ;

 。3) 安措費用總數 ;

 。4) 實(shí)際提取數 ;

 。5) 上一年安排技措項目名稱(chēng)。

  14. 安全機構與人員配備

  檢查內容包括 :

 。1) 安全機構名稱(chēng) ;

 。2) 安技人員總數。

  三、評價(jià)方法

 。1) 首先結合評價(jià)對象(企業(yè))的具體情況,確定上述各評價(jià)內容中各條款所占的權重。

 。2) 對照有關(guān)標準、規范、安全法規、文件等進(jìn)行檢查表式的對照檢查,然后打分。在此基礎上對各個(gè)評審專(zhuān)家的打分結果進(jìn)行匯總,然后給出最后評價(jià)結果。

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