成人伊人电影,成人淫片免费视频95视频,国产高清视频免费,久久99毛片免费观看不卡,夜夜操com,成人久久18免费网站,天天操天天干天天干

設備監理師

當前位置:建設工程教育網(wǎng) > 設備監理師 > 試題中心 > 正文

2010年設備監理師考試投資控制考前模擬(13)

2010-09-13 12:00 來(lái)源:來(lái)源網(wǎng)絡(luò ) 打印 | 收藏 |
字號

| |

  一、單選題
  1.( 。┦秋L(fēng)險管理的首要步驟。
  A.風(fēng)險評價(jià)
  B.風(fēng)險對策決策
  C.編制風(fēng)險管理計劃
  D.檢查
  答案:C

  2.對整個(gè)經(jīng)濟而言,( 。┑挠绊懛秶,其后果嚴重。
  A.基本風(fēng)險
  B.特殊風(fēng)險
  C.盜竊風(fēng)險
  D.火災
  答案:A

  3.( 。┦侵腹芾斫M織中一個(gè)職能部門(mén)能夠管理與控制的下一級部門(mén)以及部門(mén)之間關(guān)系的數目。
  A.管理層次
  B.組織結構
  C.管理機構
  D.管理跨度
  答案:D

  4.風(fēng)險識別的結果是( 。。
  A.對經(jīng)驗數據進(jìn)行分析
  B.建立項目的風(fēng)險清單
  C.識別建設工程風(fēng)險要素、風(fēng)險事件及后果
  D.建設工程風(fēng)險分解
  答案:B

  5.具有縱橫兩套管理系統的項目監理組織形式是( 。。
  A.直線(xiàn)制監理組織
  B.職能制監理組織
  C.矩陣制監理組織
  D.直線(xiàn)職能制監理組織
  答案:C

  6.( 。┦侵冈诒WC完成組織目標的前提下,在管理組織的結構、各層次的職能分  工、權力和專(zhuān)業(yè)的結合、操作層的專(zhuān)門(mén)化以及各部門(mén)的管理跨度等方面實(shí)現最優(yōu)和組織運行費用最低。
  A.專(zhuān)業(yè)與權力結合原則
  B.組織優(yōu)化原則
  C.最佳跨度原則
  D.統一指揮原則
  答案:B

  7.采購過(guò)程中監理的資料不正確的是( 。。
  A.采購方案、計劃
  B.市場(chǎng)調查及考察報告
  C.詢(xún)價(jià)、報價(jià)
  D.暫停令
  E.商務(wù)談判
  答案:D
  解析:采購過(guò)程中監理的資料
 、傥斜O理合同。
 、谠O備采購方案、計劃。
 、墼O計圖紙、設備清單和有關(guān)文件。
 、苁袌(chǎng)調查及考察報告。
 、菰O備采購招投標文件。
 、拊(xún)價(jià)、報價(jià)、技術(shù)交流和商務(wù)談判等文件。
 、咴O備訂貨合同及技術(shù)協(xié)議書(shū)。
 、嘣O備訂貨過(guò)程中變更問(wèn)題處理等文件。
 、岫ㄆ趫蟾。
 、鈦(lái)往文件。
 、鈺(huì )議紀要。
 、庠O備采購過(guò)程的監理總結報告。

  8.設備工程監理資料的概念下列說(shuō)法不正確的是( 。
  A.在實(shí)施監理的過(guò)程中形成的各種原始記錄
  B.反映了監理人員的素質(zhì)和設備監理機構的管理能力和管理水平
  C.是界定各方責任的憑據
  D.評定監理工作的依據
  E.是監理工作中各項控制與管理工作的依據
  答案:C
  解析:設備工程監理資料的概念
  設備工程監理資料是設備監理單位在實(shí)施監理的過(guò)程中形成的各種原始記錄,它既是監理工作中各項控制與管理工作的依據和憑證,也反映了監理人員的素質(zhì)和設備監理機構的管理能力和管理水平。設備工程監理資料是評定監理工作的依據,是界定監理責任的憑據。

  9.( 。┎皇锹殬I(yè)健康安全管理體系審核過(guò)程
  A.審核提出
  B.審核準備
  C.現場(chǎng)審核與審核報告
  D.糾正措施的跟蹤與證后監督
  E.第一方審核、第二方審核和第三方審核
  答案:E
  解析:職業(yè)健康安全管理體系審核過(guò)程大致可分為審核提出、審核準備、現場(chǎng)審核與審核報告、糾正措施的跟蹤與證后監督等四個(gè)階段。

  10.不屬于環(huán)境管理手冊的內容包括( 。。
  A.環(huán)境方針
  B.環(huán)境目標
  C.指標和環(huán)境管理方案
  D.技術(shù)規范、操作規程、各種管理規定、標準和方法
  E.環(huán)境管理、運行、審核和評審工作人員的主要職責、權限和相互關(guān)系
  答案:D
  解析:環(huán)境管理手冊的內容包括:環(huán)境方針、環(huán)境目標、指標和環(huán)境管理方案;環(huán)境管理、運行、審核和評審工作人員的主要職責、權限和相互關(guān)系;關(guān)于程序文件的說(shuō)明和查詢(xún)途徑;關(guān)于環(huán)境管理手冊的管理、評審和修訂工作的規定。

  11.甲級和乙級設備監理單位應向質(zhì)檢總局委托的工作機構提交的文件不包括( 。。
  A.《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》的年檢復印件
  B.法定代表人與技術(shù)負責人的姓名、年齡、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證明文件及工作簡(jiǎn)歷
  C.總監的姓名、年齡、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證明文件及工作簡(jiǎn)歷
  D.《監理年度評審手冊》
  E.變更或擴展監理業(yè)務(wù)的申請
  答案:C
  解析:甲級和乙級設備監理單位應向質(zhì)檢總局委托的工作機構提交下列文件:
  (一)《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》的年檢復印件;
  (二)法定代表人與技術(shù)負責人的姓名、年齡、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證明文件及工作簡(jiǎn)歷;
  (三)《監理年度評審手冊》;
  (四)(如有要求時(shí))變更或擴展監理業(yè)務(wù)的申請;
  (五)(如有變動(dòng)時(shí))前述第八條中各款規定的文件。

  12.初始狀態(tài)評審一般不包括如下內容( 。。
  A.辨識組織工作場(chǎng)所中的危險源,進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)及風(fēng)險控制策劃
  B.明確適用于組織的職業(yè)健康安全法律、法規和其他要求
  C.評價(jià)組織對于職業(yè)健康安全法律、法規的遵循情況
  D.組織結構及職業(yè)健康安全管理工作的職責和權限
  E.識別現存體系與標準之間的差距
  答案:D
  解析:初始狀態(tài)評審一般包括如下內容:
 、俦孀R組織工作場(chǎng)所中的危險源,進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)及風(fēng)險控制策劃;
 、诿鞔_適用于組織的職業(yè)健康安全法律、法規和其他要求;
 、墼u價(jià)組織對于職業(yè)健康安全法律、法規的遵循情況;
 、茉u審過(guò)去的事故經(jīng)驗和有關(guān)職業(yè)健康安全方面的評價(jià)、賠償經(jīng)驗及失敗結果;
 、菰u價(jià)投入到職業(yè)健康安全管理的現存資源的作用和效率;
 、拮R別現存體系與標準之間的差距。

班次推薦

4大班次+考前模擬題 提升學(xué)習效果;

經(jīng)典班次組合 專(zhuān)家在線(xiàn)答疑!

特色通關(guān)班:當期考試結束后一周關(guān)閉
特色無(wú)憂(yōu)班:報名或考試當期不過(guò),第二年免費學(xué)

4大班次+考前模擬題+1套預測試題

智能交互課件 階段測試點(diǎn)評!

精品通關(guān)班:當期考試結束后一周關(guān)閉
精品無(wú)憂(yōu)班:報名或考試當期不過(guò),第二年免費學(xué)

考前模擬題+2套預測試題+考前沖關(guān)寶典

名師定期直播 一對一跟蹤教學(xué)

實(shí)驗通關(guān)班:當期考試結束后一周關(guān)閉
實(shí)驗無(wú)憂(yōu)班:報名或考試當期不過(guò),第二年免費學(xué)

考前模擬題+3套預測題+沖關(guān)寶典+考前重點(diǎn)

大數據分析小灶教學(xué) 私人定制服務(wù)!

定制通關(guān)班:當期考試結束后一周關(guān)閉
定制無(wú)憂(yōu)班:報名或考試當期不過(guò),第二年免費學(xué)

以知識點(diǎn)為單元 十分鐘一堂課

智能交互課件 階段測試點(diǎn)評

報同科目輔導 享7折優(yōu)惠!

最新資訊
版權聲明

1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用,請與著(zhù)作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
  3、聯(lián)系方式:010-82326699 / 400 810 5999。

返回頂部